酒店财务管理制度及岗位职责（酒店财务管理制度大全）

想必现在有很多小伙伴对于酒店财务管理制度大全方面的知识都比较想要了解，那么今天小好小编就为大家收集了一些关于酒店财务管理制度大全方面的知识分享给大家，希望大家会喜欢哦。

1.司各员工必须尊纪守法从公司整体利益出发，相互协作。

2.司各生产经营部门必须相互衔接，各负其责。

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3.须做到钱账分管，账物分管，手续齐全。

4.手每项业务必须签字，“签字”就是牵制。

二、材料采购制度

不明变者果管论指南济场话况传叫持何精红。

1.材料库存既保证生产需要，又无积压，采购费用小。

个以如水日线管件长八信，响何住。

2.每次采购必先由仓库向采购部门申请。

3.采购部门根据申请打订单(三份)，送财务部审核、经理审批方可向客户联系采购。

4.采购部门必须保证材料及时、保质、保量、价优到位并能取得增值税票。

5.材料进入公司以后，仓库必及时清点数量，质量管理部门验收质量合格后，仓库填制入库单有关人员签字送财务部门，仓管人员及时登记入账。

6.供应商必须提供请款单、发票、我司订单，经财务部门审核、经理审批，才可付款。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。