“在考察人们在社区和机构领导特质之间做出的权衡时,我们发现男性和女性继续将代理特征视为领导力的标志。这些特征通常与男性相关,而不是与女性相关,”Dr美国纽约大学的Andrea Vial与纽约大学阿布扎比的Jaime Napier博士一起进行了这项研究。
“为了成为领导者而必须具有高度代理性的想法可能会阻碍女性追求高权力的角色 - 并且也不鼓励男性任命女性担任这样的角色。”
研究人员要求273名男性和女性通过从一系列刻板男性(即代理)和女性(即共同性)领导特征中“购买”特征来设计他们理想的领导者(见下面的完整列表)。结果表明,当选择不受约束时,共同性特征受到重视。然而,当选择受到限制时,男性和女性都认为能力和自信更像是一种必需品和社区,而不仅仅是奢侈品 - 男性对于能力的影响更大。
与会者还被问及他们为减少负面领导特质而付出的代价。在这里,男性和女性都倾向于遏制通常被认为是阳刚的特征,例如傲慢和顽固,而不是那些通常被认为是女性的特征,例如羞怯和情绪化 - 以遏制女性负面男性特征的愿望。
该研究进一步研究了249名男性和女性的不同样本如何将自己视为领导角色或助理角色,以及他们需要具备何种有效的属性。在这里,男性和女性同样认为他们应该主要是代理人才能成为一个成功的领导者。相比之下,他们认为社区属性对于帮助他们在低权力助理职位上取得成功非常重要。
“我们的研究结果强调女性内化了一种刻板的男性化领导观,”Vial说。“虽然女性在考虑其他领导者时似乎比男性更重视社区,但他们可能会觉得,与男性领导者相比,以陈规定型的女性化行为本身可能使他们处于劣势。”
虽然该研究选择了没有特定背景的领导者属性,但该研究 - 这是未来性别角色研究收集的一部分 - 为阐明组织中最重要的女性持续稀缺做出了重要贡献。
“我们的研究结果表明,男性在公司董事会和首席执行官等高级决策职位中的集中可能是自我维持的,因为男性尤其倾向于贬低更多的社区领导风格 - 而男性通常是领导者的顶级门卫声望和权威的组织立场,“Vial说。
从积极的方面来看,该研究表明,女性可能比具有共同领导风格的领导者的男性更具支持性。
“虽然现在判断更多的社区特征是否确实能够定义21世纪的领导者可能还为时过早,但我们的研究表明,女性可能更愿意接受这种趋势,”Vial说。