研究表明工作中的老板会在劳动力中滋生蔑视和虐待

由埃克塞特大学的Alrs Legood博士和Allan Lee领导的国际研究团队研究了负责人的不良习惯如何影响劳动力的心态和生产力。

他们发现，在做出决策和执行任务时拖延的经理不仅让员工不再对业务负责，而且更有可能表现出异常和不愉快的行为。

最令人担忧的是，除了不必要的病假以及对同事的虐待和窃取办公用品之外，这种情况还会升级。

该研究发表在职业与组织心理学杂志上。

埃克塞特大学商学院组织研究与管理高级讲师李博士说：“我们发现管理人员拖延可能对员工造成不利影响，公司需要采取行动确保老板之间有更好的关系和员工。

“当老板不能做他们的工作时，知道这会给别人带来麻烦，这会导致他们的员工变得沮丧，让他们不再对雇主负责。”

对于这项研究，该团队收集了290名员工关于其领导者拖延影响的数据，并根据以下问题衡量了管理人员拖延使用量表的数量：“我的经理推迟做决定，直到为时已晚。”

研究人员还收集了位于浙江省的一家中国纺织制造公司的250名工人及其23名主管的进一步信息。

工作人员被要求评估他们与老板的关系，并要求管理人员评估员工是否有偏差，以及他们对公司的承诺。

结果显示，当领导者拖延时，会导致员工“出现异常行为”。

同样来自伦敦大学和澳大利亚迪肯大学SOAS的研究人员建议，工作人员应该尝试发现为什么他们的经理容易拖延，并参与任何决策，以帮助解决这个问题。

研究表明，公司还可以提供培训，以鼓励员工和经理之间建立更好的关系。

李博士说：“如果员工与领导者保持良好的关系，我们发现员工不太会因领导拖延而感到沮丧。