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Zoom的IPO讲述了视频协作空间

2019-05-12 14:53:46来源:
导读Zoom的首次公开发行将代表许多方面的里程碑,但它主要是对技术类别的起诉,该技术类别一再令人失望,未能成为云原生,并最终造成太多会议难

Zoom的首次公开发行将代表许多方面的里程碑,但它主要是对技术类别的起诉,该技术类别一再令人失望,未能成为云原生,并最终造成太多会议难题。对于经常与屏幕共享,语音和视频进行会议的任何人来说,Zoom能够为付费用户付费,获得强大的关注并快速增长并不令人惊讶。毕竟,Zoom只是善良的工作。微软的Skype for Business历史上一直很糟糕。思科的WebEx随着时间的推移有所改善,但可能很笨拙。您可以通过整个Gartner魔力象限来了解会议技术并找到他们中的大多数人的抱怨。

Zoom以某种方式克服了这些抱怨。在ZDNet,我们将它用于从视频制作到团队会议的所有内容。它很方便。至于其他人,我会让我最近关于Skype for Business的推文讲述这个故事。是的,我知道微软团队应该挽救这一天,但是当我看到它时我会相信它。

敬启者。没有必要通过协作和会议垃圾来挫败用户群。在Skype for Business呼叫失败后,我已经完成了。有很多协作工具可以正常工作。使用它们。

现在,当你阅读Zoom的风险因素时,很明显视频协作空间中有一些大枪,但近期历史上没有任何迹象表明这些巨头会正确地进行合作。加起来,Zoom有一个摆动空间,将其IPO价格范围提高到33美元到35美元。由于需求强劲,Zoom最终将其股票定价为36美元。

我们拥有一个独特的模型,将我们平台的病毒式热情与多管齐下的市场战略相结合,实现最佳效率。病毒的热情始于我们的用户,因为他们体验我们的平台 - 它只是有效。随着会议参与者成为付费主机并且各种规模的企业成为我们的客户,这种热情仍在继续。我们的销售工作将这种病毒式需求集中到针对每个客户机会进行优化的市场路线中,其中包括我们的直销团队,在线渠道,经销商和战略合作伙伴。我们的销售模式使我们能够有效地将单个非付费用户转变为完整的企业部署。在截至2019年1月31日的财政年度中,我们的344个客户中55%的收入超过10万美元,在订阅之前至少有一个免费主机。

短版?它只是有效。

而技术方法:

我们的架构是视频优先,云原生的,并经过优化,可以跨设备动态处理和提供可靠,高质量的视频。我们的视频方法与尝试将视频添加到老化的,预先存在的电话会议或聊天工具的其他人所采用的方法大不相同。我们开发了一种针对云优化的专有多媒体路由器,将内容处理与流的传输和混合分开。我们的全球分布式云架构可提供差异化​​的用户体验。

毫不奇怪,Zoom是有利可图的,因为如果人们不必旅行并且生产率更高,企业可以获得投资回报。Zoom故事类似于Slack故事。事实上,一旦两家公司上市,也许他们会合并。

现在,Zoom正在膨胀。截至1月31日止年度,Zoom公布的净收入为758万美元,营收为3.3亿美元。比2018财年的1.515亿美元增长。

Zoom根据需要运行自己的数据中心并突发到公共云。技术方法显然是务实的。Zoom确实警告说,随着时间的推移,增长可能会放缓,但该公司正在部署经过验证的真正的企业销售技术,这些技术可能会得到回报。

新技术正在优化当今的办公室,以实现更好的协作,提高生产力,能源效率和员工健康。

然后,您通过电话服务进行扩展并进行垂直扩展。垂直方法是真正的摇钱树潜力。例如,Zoom for telehealth符合HIPAA标准,计划起价为每月200美元。新闻报道:这对于远程医疗应用来说还为时尚早,但保证保险公司和医疗保健人员会放心。

放大教育是一种为未来用户提供良好基础的方法。Zoom还针对金融服务和政府。这种垂直模型并不是唯一的,但它确实运作良好,而Zoom则领先于竞争对手。Zoom还创建了一个不错的应用程序生态系统,并与核心企业工具集成。

关于Zoom成功的主要问题可能是成熟的玩家如何在视频协作上吹嘘它。有一个创新者困境案例研究以及围绕挽救旧代码和方法的案例研究。

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