但这个计划不仅仅是技术的试验平台。它是一个活的实验室(或培养皿,取决于您的观点),正在塑造对数据收集的容忍度和对隐私的期望,正在测试公共正当程序和公司范围,以及什么使城市公平和可供所有人使用定义。
与原始提案相比,它的范围更广,范围更广。
“在很多方面,当你在寻找移动性,可持续性,公共领域,建筑和住房以及数字治理方面的举措时,它就像是一个50面的魔方”,Sidewalk Labs首席执行官丹·多克托夫(Dan Doctoroff)周一表示,正在努力制定名为“多伦多明天:包容性增长的新方法”的总体规划。
即便是对Sidewalk Labs计划最严厉的批评也许会同意Doctoroff的Rubik cube类比。这是一个复杂的计划,有很大的承诺和高风险。尽管有1,500多页的书籍提出了这个想法,但它仍然是不透明的。