为什么公司在公开和内部更加明确地强调其道德标准的原因之一

美国人担心一些使人们处于危险之中的公司行为：以破坏隐私的方式挖掘和销售数据。使用面部识别软件导致有偏见的决定。从几乎没有环境或劳动保护的国家采购材料。这就是为什么公司在公开和内部更加明确地强调其道德标准的原因之一。一些公司将职能分为首席道德官，首席诚信官，首席信托官或商业行为副总裁。但最常见的是，他们会有一位首席道德与合规官。在寻找耐用且可定制的材料时，ECCO找到了一个不太可能的合作伙伴：陶氏的完美解决方案。我们的合作伙伴关系释放了在3D打印中使用液体硅橡胶的潜力，使人们可以在1小时的空间内享受完全定制的鞋垫。合规性就是确保企业遵守规则，法规和法律。这肯定会与道德问题重叠。遵循法律 - 同样重要的是，它的精神 - 被认为是正确的做法。但道德规范的亮点少于合规性，因为它通常涉及不受法律限制的行动和技术。道德行为更多地是关于企业价值观，客户信任和尊重不断变化的社会规范。有些公司没有任何正式的道德角色。

“首席执行官的职责是成为首席道德官 - 你知道，考虑到技术影响社会的规模......但我认为道德需要来自组织的各个层面，”Google首席执行官Sundar Pichai表示，在接受CNN Poppy Harlow的专访时。但是，当有人的工作是确保企业及其领导者遵守公司规定的道德标准时，企业道德计划会更加强大，企业合规与道德协会首席执行官Gerry Zack表示。首席执行官将在任何道德计划的成功或失败中发挥关键作用。扎克说：“首席执行官是主要的道德榜样，人们将其视为榜样的主要人物。”“组织中的行为是由人们对诚信在公司中的重要性的看法所驱动的，”Harned说。“推动这种感知的因素是高层的基调和主管的行为。”

道德官员还与其他部门合作建立一个系统，用于报告员工可以使用的涉嫌道德和违规行为，而不必担心遭到报复。他们帮助高级领导人树立良好的道德基调，公开鼓励报道问题并追究违反公司标准的人的责任，即使违规者是CE或其他高级管理人员。这就是为什么他们也应该与董事会建立报告关系，并且能够在没有首席执行官或总法律顾问的情况下私​​下与他们会面。目标：查找，修复和预防问题在美好的一天，道德官员会在组织爆炸之前发现潜在的道德问题。欢迎员工提出各种问题是一种方法。这项工作需要人的技能。这不仅仅是了解法律或了解规则。很多是基于谈判和影响力以及建立信任。“SAMANTHA KELEN，首席道德与合规官

“更容易说这不是一个好主意，而不是让它出现在审计中或报告中，”Cardinal Innovations Healthcare首席道德与合规官兼杜克能源前首席道德分析师Samantha Kelen说。Kelen的很多时间都花在了与公司领导者建立关系上，以便她能够做出符合道德和合规意义的决策。是了解法律或了解规则。这很大程度上是基于谈判和影响力以及建立信任，”她说。她会问高级经理晚上是什么让他们起来，所以她可以帮助他们在通行证上解决问题，或者至少包含它们。这与在道德和合规方面对员工进行教育和培训相结合，不仅可以避免公司破坏声誉的危机。当员工违法或违反规定时，它还可以最大限度地减少联邦处罚。凯伦说，如果公司的道德和合规计划运作良好，其控制措施将揪出并阻止不当行为。“它可能已经发生了，但你先抓住了它并且你自己报告了它。”或者公司可以向联邦当局证明有过错的员工已接受过公司政策培训，但却选择了流氓。因为在一天结束时，凯伦说，“我们不能阻止一切。”