报告补充说,高级职位空缺在数字化方面更具挑战性,其中65%的受访者在努力填补经理级职位,其次是专业型职位(62%)和高级分析师(40%)。
数字化转型:在您的业务中实现正确的三种方式
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但是,这些公司中只有29%提供数字培训,无论是内部培训还是激励员工在其他地方寻求培训。
在专注于劳动力数字化发展的雇主中,零售业占提供某种培训计划的组织的33%,其次是30%的服务和29%的制造业。
根据Digital House首席执行官卡洛斯·阿尔贝托·朱利奥的说法,数字化转型要求巴西组织进行“复杂的心态变革”。
“拥有数字专业人才是推动转型的必要条件,即使业务负责人了解这一理论,许多人还没有在实践中培训他们的高级员工,”Júlio补充道。
该研究涵盖了所有行业的102家巴西公司。
另一方面,根据本周发布的另一项研究,巴西组织认为获得合格专业人员是数字化转型举措的最大障碍。