沉下心来去陪着ToB长大,你要给他长大的时间和机会,如果你是想赚快钱,那还是趁早别下水。因为ToB公司没有一个固定的时间周期是很难走出来的。
如果ToB是个快生意,那钉钉以他的财力、资源和努力,早就应该走出来了。但是从2014年到现在,钉钉也走过了5个年头,这也才刚刚找到感觉,大家才逐渐感觉到钉钉的真正威胁。
就像马拉松比赛里的陪跑者一样,投资人要帮助项目解决孤独感、跑出好的成绩。
所以,ToB行业的投资人没有一个长期陪跑的心态,而是帮着项目一起造概念寻找接盘侠,这是极度不负责任的。
回归”和“突破”
2018年11月9日,崔牛会企业服务CEO年会上,我们用了两个关键词“,其中就说到了投资人的回归:
一是我们能够感受到在这个冬天将至的时刻,优秀的投资人一定会频频出手,这是第一层回归的含义;
还有一层回归的含义是,这群投资人会真正引领和影响toB行业的投资方向,让行业向良性的方向发展。
而这群投资人都有几个明显的特征:
一、他们真的懂企业服务;
二、他们自己曾经不止一次在企业服务领域投资或创业成功;
三、他们有笃定的心态;
四、他们尊重企业服务的基本规律;
五、他们的基金年限都相对较长,从开始的那一刻就做好陪企业长跑的准备。
有这样一批真正懂ToB的投资人进入行业,何尝不是行业的幸事呢。
在企业服务里这么多年,突然有一天你会发现,这个行业变了,原来领跑的人变了,从原先创业新贵逐渐变成了互联网巨头。有点三年河东,三年河西的感觉。
但是那一群深谙行业背景的创业者一直都是跟跑者的状态,一边跑一边絮叨:“ToB行业是个比耐力的行业,不急不急。”有些许的无奈,更多的是可以掌控全局的自信和从容。
你觉得对企业服务最具威胁的互联网公司是谁
一个月前,应用友董事长王文京之邀去用友聊聊行业的事,在最后王总问了我一个问题:“?”我记得我当时的回答是现在想想,其实还有一个那就是。
有超过80%的企业服务公司在用阿里云的产品和服务
阿里有阿里云和钉钉,在我们年底的调研中不难发现,阿里云的地位已经很难撼动,,虽然国内外多家云厂商虎视眈眈,但短时间内要想对阿里云造成冲击还是挺难的。
钉钉的崛起也正在让这个市场变得微妙起来,4年之后的钉钉已经不再是当时不懂企业服务的那个小白,自建、ISV和投资的策略,已经构建了自己的竞争力。在提出5个在线之后,又旗帜鲜明的打出了为企业数字化转型的口号。
名片互换应用和商务圈
前段时间钉钉发布新产品,当我看到的时候,第一反应就是,要知道脉脉的商务社交是基于六度人脉而来,通过好友的背书来增加真实感。
如果钉钉走向招聘和商务社交,那背后的数据价值将远高于脉脉,职场人也将很难制造假简历
再看美团,之前写过美团的文章,他们最恐怖的是裹挟了流量,流量之战美团已经算是获得了阶段性的胜利。
现在美团正在做后端的供应链,一旦他完成供应链的整合,一定会回过头来做人、财这两个偏内部管理的工作。
做餐厅服务人员的招聘、入职、工资、社保等工作呢?
美团可以完成餐厅从点餐、配送、支付(美团在收购钱袋宝之后有了自己的支付牌照)以及供应链,为何不会去
美团未来有可能与目前的财务、人力和社保服务等SaaS厂商会有一战,最有可能的方式是通过收购来结束战斗。
上一次我忽略了头条,但,头条现在几乎是三头六臂,在最后再提及一下企业微信,之前明道的创始人任向晖做了一个《钉钉和企业微信使用情况调查》,这两个应用目都已经建立了自己的应用深度,且很难短时间里分出胜负,极可能是均分天下。这个判断和我之前的判断一致,去年钉钉发布会之后我就写了一篇文章,说中小企业通用应用市场的战斗几乎结束了,至于是钉钉6:4胜出还是各占五五,已经不再重要了。当然,再往后看,头条会不会成为那个半路杀出的程咬金,还需要再看看。回看《在SaaS里垂死挣扎……》,我在分享这篇文章的时候,写了一句说“这是这段时间我看到的相继清算的第三家SaaS企业”。是的,每家清算的姿态都不尽相同,其中有一家是财税领域的创业者,我们自己且还是他们的付费用户,最重要的原因是来自产品,用他的投资人的话说是起了个大早赶了个晚集。在国内和巨头站在一个赛道直接竞争无疑是下下策,而又有多少人的创业失败是在产品上出了问题?而产品出问题再好的陪跑者也陪你走不出来……时间进入2019年,而这一年注定会成为行业的拐点年,优秀的企业会继续高歌猛进,而靠资本驱动的创业企业如果失去了资本的输血将会变得极其艰难,行业的洗牌会加剧。从历史来看,每次经济危机之后都会迎来一波新的机会,企业服务领域也将迎来快速增长的周期。