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共享单车、共享雨伞、共享厨房……如今,共享经济已经逐步深入到我们生活的各方面中。不久前,广东实行了“共享医生”,允许医生多点执业。现在,共享医院也出现了,共享经济开始进入医疗领域。
杭州试点Medical Mall
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近日,浙江省卫计委发布 《关于杭州全程健康医疗门诊部开展医技等共享服务试点的批复》,同意杭州全程健康医疗门诊部为入驻全程国际MedicalMall的其他医疗机构提供检验、病理、超声、医学影像等医技科室及药房、手术室等共享服务试点。国内首家MedicalMall落户501城市广场。
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这一医疗服务的共享模式,因被称为全国首家“共享医院”而受到社会关注。MedicalMall实质上是一个医疗综合体,起源于上世纪80年代的美国。不同于以往独立运营的医院和诊所,MedicalMall是由多家医疗机构“拼凑”起来的医院。“医疗商场”最大的特点是“共享”,所有入驻医疗机构共享基础医技科室和药房、手术室,共担医疗设备的使用费用。对患者来说,MedicalMall则提供了另一种就医选择,可以就近得到一站式的医疗服务。
满足多元化就医需求
在位于杭州江干区的杭州大厦501城市生活广场,这里的9层至22层间出现了方回春堂、杏康门诊、维尔诺儿科等知名专科诊所,消费者可以先逛商场,再到楼上进行医疗服务消费,免除了以往上医院的焦虑和恐惧感。同时,据了解,今后类似的共享医院,一般都会选在交通发达的商圈,确保医疗服务的可及性,以及患者的流量。
这意味着市民能享受到更舒适的就医环境,就医的私密性也将得到保障,能够更好地满足不同层次人群的医疗服务需求。当然,医疗商城开展的医疗服务并不等同于医院。比如商城里无法开展危急重症病人的抢救和治疗,也不会开展大手术,但是一些社会有需求、专科特色明显学科如口腔、眼科、耳鼻喉科、整形美容等医疗服务就适合在这里开展。
值得一提的是,医疗商城的发展,也为不少希望走出体制的医生提供了创业创新的平台。优质诊所和医生创业者可以“拎包入驻”,共享医院资源,无需再重金投入。目前该医疗商场不仅入驻了邵逸夫国际医疗中心,还精选了多家国内知名专科诊所,比如张强医生集团思俊外科诊所、唯儿诺儿科诊所以及口腔、医美等诊所。医疗设施设备可以共享,也应该共享。医疗的核心资源是医务人员,安全的关键要素是管理,只要管理到位、流程合理,安全是可以得到保障的,重资产不应该作为医生从业的必备条件。
看病与互联网挂钩
随着移动互联网技术进步,我们只要在家里摇一摇手机,就可定位到周围最适合自己病情的医院和医疗商场,根据距离远近、医院的好评、差评再来进行选择。同时,随着第三方支付的成熟,看病可以按照病种付费,并实行“先诊疗后付费”,“先治病再给钱”。
此外,信用体系建立,医生的服务质量和水平也将接受病人的评价,点开APP就可以看到医院、诊所、医生的口碑分值。病人看病的选择将更加多样、更加自由。口碑好、有品牌的医生或者医院才能得到更多的选择。
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“医疗共享”乍一听似乎是一个新生事物,但细究起来,这种资源共享模式并不新鲜。不同的医疗机构中间共同需要的某一种资源通过合同的方式进行资源共享,这种方式20多年以来在全国各地城市中的医院管理中并不是新鲜事。“医疗商场”模式是在以往存在的这种模式的基础上,结合目前分享经济的大趋势加以创新,以大幅度降低社会资本办医的投入以及运营成本。
共享医院相对低成本的投入,一定程度上对医疗机构的改革起到了推动作用。从全国各类共享形态的出现,我们至少可以看出,共享经济在整合资源、促进全民消费升级的道路上起到了极大的推动作用。共享医院的诞生,其实质就是对传统分享模式的传承,并加之创新,来适应新时代分享的需要。
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