渠道管理的思路和方法 渠道管理

1、渠道管理是指制造商为实现公司分销的目标而对现有渠道进行管理，以确保渠道成员间，公司和渠道成员间相互协调和能力合作的一切活动，其意义在于共同谋求最大化的长远利益。

2、 渠道管理分为： 选择渠道成员、 激励渠道、 评估渠道、 修改渠道决策、 退出渠道。

3、 生产厂家可以对其分销渠道实行两种不同程度的控制，即绝对控制和低度控制。

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