生产线平衡改善的基本原则（生产线平衡设计的五个基本步骤）

每日小编都会为大家带来一些知识类的文章，那么今天小编为大家带来的是生产线平衡设计的五个基本步骤方面的消息知识，那么如果各位小伙伴感兴趣的话可以，认真的查阅一下下面的内容哦。

流水生产线设计的五个基本步骤：记录所有基本操作及时间，操作的顺序，客户节拍时间，最小工作地数，分配操作。

记录完成一件物品的所有操作及对应的时间。

将所有这些操作按照流程图画出操作顺序。

计算客户节拍时间。客户节拍时间，指我们生产一件产品需要达到多长时间才可以满足客户的需求，客户节拍时间=工作可用时间/客户需求量

计算最小工作地数。最小工作地数指最小需要安排的工作人数。最小工作地数=第一步得出的所有操作时间总和/客户节拍时间。

基于每个人操作时间的总和小于等于客户节拍时间的原则，将第一步的所有操作分配给不同的人。分配过程中要考虑所有操作的先后顺序。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。