为什么CIO要颠倒联想的用户活动？

1、他只是《用户发生》中众多倒霉的人之一。这是联想的一系列视频片段，记录了日常上班族用科技做的一些傻事。在这种情况下，他设法把笔记本电脑放在一个热盘子里，让他的狗在上面挂鸡腿，绊倒时扔掉，等等。虽然这具备了《走狗兄弟》重操旧业的所有漫画感染力，但在联想IT部门的目标群体中，IT却被视为一个笑话。

2、然而，尽管它试图与技术专业人士找到共同点，但从未有人提到乍得的无能完全被他在笔记本电脑上的实际工作所弥补。要知道，他可能会成为一名成功的销售员，给公司带来收入，或者以令人眼花缭乱的方式激励他的团队，这是摇头的IT经理无法想象的。联想意识到，在不同业务领域工作的人可能会注意到，“用户发生”是一个非常著名的流行语，“用户”正在被取代，对吗？

3、这可能有助于联想销售一些硬件，但加拿大最好的IT高管很快就会发现，这场运动的精神与他们一直试图培养和灌输给与他们共事的人的态度背道而驰。事实上，当用户看不起他们时，首席信息官和信息技术部门无法最好地帮助他们。用户偶尔对设备造成的损坏并不是对他们居高临下的理由，就像我们会嘲笑一个员工实际上滥用了一个软件程序并泄露了客户数据一样。

4、“你必须热爱用户，因为没有他们，IT将做什么？”阅读营销文案的“生存指南”伴随着这一运动。“用这种舌头找点乐子，看看你心爱的用户，看看他们给IT带来的快乐，因为他们已经找到了所有可能的方法来确保你拥有一生的工作保障！

5、呃，不是，其实如果用户能够更好的维护自己的笔记本电脑、应用等信息技术工具，那些在信息技术领域工作的人可能会花更多的时间去开发移动应用，重新思考常见的业务工作流程，发现其他的创新机会。换句话说，能引起CIO ——注意的工作更有可能是加薪。

6、这不是开玩笑，而是直接指向需要教育、支持和合作文化才能成功的同事。首席信息官应该在团队中战略性地使用这些剪辑。他们应该与信息技术人员讨论一种更好的方法来指导用户，而不是根据真实的故事嘲笑弱点。因为，不管你愿不愿意承认，没有用户什么都不会发生。