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劝农夫山泉:与其全力公关,不如反求诸己

2024-03-12 08:05:31来源:
导读知名饮料企业农夫山泉这段时间一直处于舆论“暴风眼”之中,而且风暴越来越大,它被挖出来的负面信息也越来越多。照这势头发展下去,农夫山...

知名饮料企业农夫山泉这段时间一直处于舆论“暴风眼”之中,而且风暴越来越大,它被挖出来的负面信息也越来越多。

照这势头发展下去,农夫山泉如果不是身陷绝境的话,至少也是元气大伤。

农夫山泉当然也发现了这一从未有过的生死危机,所以,网上的公关文突然大增。

在舆论场搞“大兵团作战”,不是普通企业可以负担得起的,但农夫山泉可以做到。

我粗略地看一下网上情况,公关兵团大致可以分成三个“集团军”。

第一集团军:主力是一些正规媒体(以网媒为主),想用“重武器”(长篇大论)炸出一条出路。具体名字就不说了,大多是平时特别讲“风骨”的网媒。

第二集团军:主力是一些网络社交平台,它们重点推送或展现那些有利于农夫山泉的文章或帖子。

第三集团军:主力是一些大V或名人,使用的是轻武器,不必像第一集团军那么“严谨”,它们可以骂街、可以诡辩、可以打冷枪。

不过,“大兵团作战”不会达到预期目标,因为它的对手是网民个体,而这些个体就是汪洋大海。

比如,我昨天晚上点的一份外卖。

知道店家赠品什么吗?娃哈哈矿泉水,前缀还加了“力挺”,而这样的店家并不只是一家。

从客观上来说,娃哈哈是这场网络风暴的受益者,毕竟它与农夫山泉互为商业对手。

然而,风暴并不是娃哈哈发起的,哪怕是“集团军”也明白了这一点。

换句话说,如果娃哈哈有这能耐,它也不会被对手压制这么多年,擅长舆论战的反而是农夫山泉。

不知道大家当年有没有看过这则新闻,这是2000年的一场商业“舆论战”,因为恰逢21世纪第一年,因此也被称为“世纪之战”。

宗先生和钟先生都在杭州,这是场面对面的恶战。

战火是钟先生挑起的。

2000年之前,瓶装饮用水市场以纯净水为主导,然而,钟先生却公然宣称长期饮用纯净水可能对健康不利,而天然水对身体更为有益。

这一言论立即引发轩然,如果这种论调成为市场认知,那么,纯净水企业将被边缘化。

因此在2000年6月,宗先生与全国19个省市的69家纯净水企业高层,在杭州举行了紧急会议,宗先生在会上怒斥对手的不正当竞争行为。

宗先生在生产、经营、销售方面是一把好手,但在舆论战方面却是个门外汉,因为他这组团怒斥举动,无论结果如何,娃哈哈都将是输家。

相关部门的处理结果并不令人意外:

农夫山泉因不当竞争被罚款20万。

但在舆论场上农夫山泉赢了。

农夫山泉公司一位负责人当时接受采访时说:我们希望事情闹得越大越好。

表面上看,宗先生赢了,虽然对手仅仅被罚20万,但娃哈哈讨回了公道。

然而,在经过这场大战后,“农夫山泉”品牌却深深地印在了消费者的脑海中,知名度大增,并迅速跻身国内瓶装水企业第一梯队。

20万,能取得如此惊人的广告效应,你不得不佩服钟先生的舆论战能力。

再后来,娃哈哈的行业龙头地位就被农夫山泉取代,一直到这场舆论风暴发生前。

遗憾的是,宗先生本人并没有看到这一幕。

他也没想到在他去世后,网上会出现这场“风暴”。

现在娃哈哈的生产线已经是忙得喘不过气了。

娃哈哈销量暴增8倍以上,短视频账号粉丝数突破百万,85个娃哈哈工厂三班倒,24小时连轴转,有的超市货架上的哈娃娃产品甚至卖断货,某宝旗舰店宣布,需等到4月4日才能发货……

没想到这泼天的富贵终于是轮到娃哈哈了,还得呼吁理性消费了。

再看看农夫山泉:

农夫山泉市值进入了下行通道。自3月1日至8日,一周时间下跌了6.53%,市值已蒸发326亿港元。

农夫山泉某音官方旗舰店,销售额从日均10万-25万元,变成了5000到7500元,降幅超过90%。3月1日之后,该账号便再也没有开过直播,因为开起来的话,留言区大多也是骂的。

“三十年河东,三十年河西”,十几年前,你在包装设计上搞“和风”,搞“日料”、搞“日漫”、搞“日式”……是加分项。

“日里日气”比“土里土气”的哈娃娃“高贵”,毕竟“哈日,哈韩”曾盛行一时。

而在今天,“日里日气”则是减分项,网友对国家民族的自豪感,是当年能比的吗?

在这个问题上给消费者扣上“民粹”帽子,是欲加之罪,何患无辞。

什么叫“民粹”?可以看看美国对中国产品的行为,而那些把“民粹”挂在嘴边的人敢说吗?

消费者是有个人好恶的,是有选择权的。我喝什么水,需要那些装模作样的人来“启蒙”吗?

2000年的商战,被很多商业营销专家,导师称为“经典案例”,农夫山泉输了20万,但赢得的却何止是20亿。

宗先生则成了“反面案例”,只懂传统经营模式,不懂舆论战。

但今天呢?舆论战却已经救不了农夫山泉。

农夫山泉主打一个“天然水”,强调大自然,水源来自秀丽优美的千岛湖,而哈娃娃纯净水就显得不那么上档次。

千岛湖另一个名称是什么?浙江人都知道,叫新安江水库。

1957年4月,新安江水电站正式开工建设,这个人工湖就是水电站拦蓄新安江下游而成的。

1984年,人工湖正式更名为千岛湖,2010年,千岛湖升级为5A级旅游景区,成为浙江旅游业的又一张名片。

简单说,就是农夫山泉借力了浙江打造的这张秀美清澈的名片。

如果它说它们的天然水来自一个水库,全国消费者会怎么想?

水库不就是鱼虾洗澡的地方吗?全国哪里没有。

天然矿泉水比纯净水对人体健康更有益,这本来就是钟先生制造的概念,并没有科技依据,所以,宗先生要跟他打“官司”。

企业间的恩恩怨怨,其实消费者并不关心,喝什么水不是喝。

现在让大家最反感的,也是钟先生在舆论场上的“致命伤”是:他儿子的国籍。

虽然这并没有官方的认定,但农夫山泉的反应是默认。

以前富豪子女加入外国籍,不仅不会受到指责,反而会成为某些人指责中国的“论据”。

今天,不是这样了,看看许老板的家人们,就可以知道富豪的“外国籍”是何等的令人反感。

有“集团军”辩解说,不能仅凭“国籍”来判断是否应该支持一个企业,否则像苹果、特斯拉等国际知名品牌岂不是更应该遭受抵制?

苹果、特斯拉的老板儿女国籍与钟公子国籍问题是一回事吗?

乔布斯,马斯克的孩子国籍在大家眼中理应是美国籍,谈不上好感或反感,而钟公子的国籍在大家潜意识里则认为理应是中国籍。

想在这个问题东拉西扯再争论下去是徒劳的,而且会激起更大的反感。

在这一波汹涌的舆论浪潮之下,诚然有泥沙俱下的问题,有的营销号说两面话,有的短视频营销号则走极端,借此赚取流量。

但农夫山泉危机的根源在于它没有跟上时代,没有对国家存有一颗赤忱之心,没有对地方抱有回馈之心。

“集团军”能做的非常有限,根本挡不住“海啸” 的席卷,而这仅仅只是开始。

“集团军”除了写文章,发帖子,本身并没有消费能力。

而消费者可以不说话,但却能用选择权来发声。

对企业来说,负责公关的“集团军”再能写,再能喷,也是需要粮草作为条件的。

“集团军”只是没有感情的机器,哪怕是声泪俱下的文章,也无非是演技水平问题的。合同期结束,一切就都结束了。

而娃哈哈销量猛涨的背后,是带有消费者朴素的情感色彩的。

农夫山泉如果看不到这一点,只是一味公关,那效果必定是事倍功半。

因此劝农夫山泉一句:与其全力公关,不如反求诸己。

只有认真反思,把根源问题解决了,才能赢得消费者的谅解和尊重。

不说了,喝瓶AD钙奶提提神!

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