乐高如何填补玩具反斗城的空白

去年Toys“R”Us破产时，乐高失去了一个巨大的客户。

但玩具制造商找到了解决问题的方法。乐高集团首席执行官尼尔斯·克里斯蒂安森告诉美国有线电视新闻网(CNN Business)，乐高扩大了在沃尔玛和塔吉特等大型零售。

这家私营的丹麦玩具公司周三表示，2018年销售额在去年下降后增长了4%。

乐高抵制了全球玩具业的放缓，并在美国，欧洲和亚洲增加了销售额。据市场研究公司NPD Group称，尽管玩具销售额连续四年增长，但2018年全球玩具销售额下降了2%。

Lego增加了在Walmart和Target货架上的空间，并参与了这些零售商在假期期间在商店中举行的玩具活动。例如，目标是在一些商店改造玩具部分，并添加标志和超大尺寸的显示器，包括在过道上方的巨型三英尺乐高滑道。

克里斯蒂安森说：“在实体店里非常重要，”所以孩子们可以触摸和玩乐高积木。

该公司还专注于在线扩张。例如，沃尔玛创建了一个在线玩具实验室，孩子们可以在这里玩Lego Creator Pirate过山车。亚马逊表示，Lego Creator Mighty Dinosaurs Toy是节日期间网站上畅销玩具之一。

沃尔玛(Walmart)，亚马逊(Amazon)和塔吉特(Target)占美国零售业玩具销售的大部分，而玩具制造商必须制定策略以利用其影响力，据TTPM首席执行官吉姆•西尔弗(Jim Silver)表示。

尽管Lego去年取得了成功，并且预计2019年的销售额将会增长，但传统玩具制造商要更加难以与最新的视频游戏和科技产品相媲美。

克里斯蒂安森说：“孩子们越来越忙，玩的时间也越来越少。”“这是争分夺秒的时间。”

例如，美泰和孩之宝最近都在挣扎。

但乐高表示，它计划投资新产品以保持相关性，包括寻找利用增强现实等新技术与富有技术的孩子建立品牌的方法。本月早些时候，它推出了一款AR应用程序Lego Hidden，它让孩子们可以与他们的乐高套装互动并追逐鬼魂。

“乐高隐藏是创新的一个很好的例子，”西尔弗说。

中国也是乐高战略的重要组成部分。去年，中国的销售额增长了两位，因为该公司开设了新的乐高商店，包括在北京的一家旗舰店。2019年，乐高计划在该国开设80家门店。