Rethink Robotics周三关闭了大门结束了新兴合作市场的首批参与者之一

Rethink Robotics周三关闭了大门，结束了新兴合作市场的首批参与者之一。该波士顿环球报周四打破了这一消息反思机器人逢星期三下午的大门。该公司首席执行官斯科特埃克特告诉环球报，买家最近退出了潜在的销售。他拒绝透露潜在买家的名字。埃克特指出，由于合作机器人(cobots)，Baxter和Sawyer的销售低于预期，该公司的现金很少。

如果在过去几年中引起机器人市场关注的新一波小型机器人有一张脸，那肯定是百特的卡通眼睛。可爱的红色合作机构在行业贸易展览中无处不在，Rethink销售团队成员热切地向与会者展示了教授机器任务的难易程度。该公司从一开始就拥有明星权力。Rethink Robotics由麻省理工学院教授罗德尼布鲁克斯于2008年创立，他也是Roomba机器人地板清洁器制造商iRobot的共同创始人。

Rethink是开发小型人性化机器人的领导者，这种机器人被称为cobots。然而在过去的几年里，Universal Robots，ABB和KUKA等公司纷纷进军小型机器人市场。因此，Rethink的消亡不太可能反映出cobot市场的可行性。许多机器人行业人士认为，Rethink无法跟上速度更快，更灵活的同行。

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重新考虑的困难可能是由经销商Numatic Engineering的经验总结出来的。它代表2013年至2014年南加州的Rethink，但无法找到Baxter或Sawyer可以处理的工业应用。经销商投入资源培训员工并进行销售推广，客户最初非常兴奋。然而事实证明，百特不具备市场所需的速度，准确性或易用性。

“我们花了一年的时间和很多努力试图出售Rethink Robotics。我们正在寻找下一个新产品。作为经销商，您一直在寻找新的东西，“Numatic Engineering总裁Steve Leach告诉Design News。“重新思考了所有的嗡嗡声。他们在电视上，他们有罗德尼布鲁克斯。我们有开放的房子，并把它带给了很多客户。这是一个每个人都想看到的开门人。“然而，这并没有带来销售。Numatic无法出售任何单位。

Leach质疑Rethink的顶级工程师是否真正了解制造商的需求--Baxter和Sawyer的目标受众。“最终，Rethink并不了解他们试图出售的市场。他们有一群聪明的年轻工程师，但他们不知道工业市场的期望和真正的需求，“利奇说。“你必须能够让客户接受下一步，他们无法做到。Universal Robots在开发固件和硬件方面遥遥领先。他们拥有这项技术。“自从2014年为Universal Robots放弃Rethink以来，Numatic已售出近300台机器人，并对cobot技术充满热情。

据Globe报道，Rethink获得了1.5亿美元的风险投资，包括GE Ventures，Highland Capital Partners和Amazon.com创始人Jeff Bezos的投资公司Bezos Expeditions的投资。Eckert告诉环球报，Rethink将出售其专利组合和其他知识产权。他指出，该公司的91名员工期望得到其他机器人公司的强烈需求。他还解释说，反思的失败并不能反映机器人行业的整体健康状况。

Rob Spiegel已经将自动化和控制技术应用了17年，其中15年用于设计新闻。他所涉及的其他主题包括供应链技术，替代能源和网络安全。10年来，他是食品杂志Chile Pepper的所有者和出版商。