现在,它平均转移了75%来自垃圾填埋场的工地垃圾。三年前,它成立了国家可持续发展委员会,目前由16人组成,他们正在寻找适用于公司各种项目的创新战略。特纳今天将这一承诺提升到另一个层面,因为它将监控某些工地的活动,以了解可以降低水和能源消耗的地方。它选择了30个项目,在不同的建筑类型,参与试点计划是,在未来18个月内,将电表上的所有形式的C0的这些项目2排放和水的使用,包括现场燃料使用。该公司将在2020年底之前汇总这些数据,这表明它希望每栋建筑的排放和用水量具有标准化平均值。根据这些平均值,特纳将制定一项战略,到2030年将所有项目的水和能源使用量减少50%。hh
(要查看正在计量的项目图像 - 加州通用服务部的自然资源局总部,在加利福尼亚州萨克拉门托 - 访问https://app.oxblue.com/open/Turner/NNRHPROJECT)建筑活动占工业部门能源使用的8%。特纳正在监控选定的工作场所,以确定如何减少水和能源的使用。图片:美国能源信息署该公司还拥有约40名可持续发展经理,为其地区办事处提供技术支持和指导。他们是“我们的绿色大使”和“当地的眼睛和耳朵”,特纳去年9月晋升为可持续发展总监的朱莉娅·吉塞特说。Gisewite正在与Tom Gerlach一起率先推出公司的倡议,Tom Gerlach是自1977年以来一直在Turner Construction工作的执行副总裁;和公司总裁兼首席执行官彼得达沃伦。
特纳倡议的第三个支柱侧重于复原力。特纳公司发言人克里斯托弗麦克法登说,特纳正在应对自然灾害带来的威胁,例如洪水和火灾“越来越大”,“变得越来越激烈”。他解释说,特纳现在正在密切关注这些条件下工人的福利和安全,以及“建筑环境的适应力范围”,其目标是开发能够加强建筑物阻力的方法。
建成的环境仍然是一个庞大的能源用户。图片:美国能源信息署“我们希望在会议上发表意见,成为更强大,更好的合作伙伴,”特别是在与业主,开发商和AEC合作伙伴进行预建议讨论时。Gisewite补充说,特纳已经开始将弹性和资源意识渗透到工人和分包商的方向。回到建筑活动,特纳已经有了一些基准数据:它在过去七年中进行的年度特纳绿区调查,并指导公司如何设立办事处。麦克法登说,这项调查“让我们有信心向前迈进”。
Gisewite说,监控的一些活动将是“低悬的果实”,比如每晚关闭工地拖车的灯和设备。她还补充道,特纳现在致力于为这些网站的临时照明安装LED。“我们正在研究我们可以控制的东西,”麦克法登说。Gisewite设想与分包商和供应商就工地效率举行会议。目前还没有安排任何事情,但她预计这些会议很可能会在区域内举行,有些会议也可能是逐个项目的。特纳高管同意技术将在公司的计划中发挥作用。“关于碳的谈话已经迅速提升,”她说,“我对这项可能提供答案的技术感到非常兴奋”。McFadden补充说,特纳最近完成了第五届年度创新峰会,其工作场所已经在使用增强和虚拟现实工具,通过使用更少的材料来减少浪费。
他回忆说,在20世纪初期,特纳建筑公司以钢筋混凝土为基础,在木制工厂燃烧的时候替代木材,从而为自己赢得了名声。如今,同样的领导心态正在推动特纳的环境管理,以及使建筑物能够更好地抵御自然灾害的努力。
“我们问'我们能做什么?'因为我们应该做得更多,“麦克法登说。