Lessaris与合作伙伴合作在印第安纳州开设uBreakiFix商店。然后,在2014年底,他向集团出售了他的股份,并与拥有密歇根州特许经营权的Ron Harb合作,两人开始营业。他和哈布现在共同拥有底特律都会区的六家商店,还有更多的商店。
为了保持运作顺利进行,Lessaris提前开始他的日子,早上6点醒来。他早餐是酸奶和水果的早餐,并在7:30走出门开始一天的生意。
到了早上8:30,Lessaris到达了他的一家商店,并开始从前一天收到电子邮件,并检查帐户以确保每晚存款。“这是我珍惜的一个时刻,因为我没有分心,”他说。
上午10点,他通过电话或亲自与他的区经理Benjamin Willough聊天。“他给了我经理,新员工,商店问题以及他认为需要我注意的任何其他事情,”Lessaris告诉福布斯。“每个星期五我们都会吃早餐,过了一周,我们需要为周末做好准备。零售业是一个周末业务,因此我们会讨论在业务开始之前我们需要解决的最新问题。“
Lessaris每天至少在其中一个地点工作。由于他也知道如何修理设备,因此他会在需要时进行调整。下午1点,他调和公司的账户并在工作单上工作,然后在2点吃午饭 - 通常在他带回家的东西上用餐。在3 Lessaris与Harb通电话。“我们会讨论我们正在开展的任何新项目,并就如何使这项业务更好地分享想法,”他说。
在下午,他前往系统中的另一家商店,在需要的地方提供帮助。“作为老板,你被视为最高老板,”他说。“但实际上,你必须了解业务内外的一切,才能取得成功。这使您能够进入并帮助满足商店的需求。没有工作太小或太低。我和我的团队在战壕里,他们看到了。这表明他们并不孤单。“
Lessaris通常在晚上7点30分回家,与女友共进晚餐,然后回到工作岗位,收集他的团队发来的电子邮件和消息。“通常情况下团队会发生很多关于白天发生的事情 - 任何客户问题或疯狂修理 - 所以我会根据需要解决这些问题。”之后,经过一段电视时间,他在午夜睡着了。
Lessaris试图将锻炼和个人时间纳入他的日程安排,但是当你运行时,这可能很难。他说:“在商店里,我总是随叫随到,从早上起飞的安全警报到团队成员打电话,因为他们的车在早上1点发生故障。”“这是我注册的,这就是我喜欢的。”
他说,未来就是增长,他并不担心自己会厌倦运行设备维修服务,因为技术总是在变化。“这并不像我们在接下来的五年或十年里每天制作相同的火鸡三明治。我们正在重新开发我们的业务,改变我们的维修方式,我们如何培训,以及我们如何每六个月获得一次零件。