该交易条款尚未披露。
HCL表示,它将首先从其现有的技术提供商转移Cricket Australia,然后再审视该平台的整体架构,并使用增强和虚拟现实来提升粉丝参与度。
Cricket Australia社区板球队总经理Belinda Clark表示,她有一个能够通过电话运营板球俱乐部的愿景。
CA表示上个季度提供了14亿次视频观看,其应用程序下载量为800万次,每周末有2300万次使用其MyCricket中心,据此计算已经节省了53,000小时的志愿者工作。
Cricket Australia技术总经理Mike Osborne表示,他设想的是一个集成平台,而不是像现在这样以产品为基础接近粉丝。
HCL ANZ的国家经理Michael Horton告诉ZDNet,该公司将能够在与CA合作时带来其大型企业客户体验。
“真的,当你看到Cricket Australia时,它与一家大公司有很大不同吗?事实并非如此,”他说。
“在某些方面,银行的参与度确实没有什么不同。”
根据协议,HCL将以通常的方式为CA提供服务,HCL员工与Cricket Australia的员工并驾齐驱。
“我们将与他们一起工作,它将成为一个有凝聚力的团队,”霍顿说。“他们拥有自己的内部IT团队,辅以HCL团队,他们将在现场一起工作,以及利用HCL在海外和美国的能力。”
HCL此前曾与墨尔本和奥克兰的沃尔沃环球帆船赛以及曼联合作。
“显然有很多学习,因为我们在这里为Cricket Australia重新申请,但同样,它不同。这更多地关注整个板球生态系统。”
这家印度公司显然很高兴能够登上板球板。
“我认为这将是我们服务过度最多的帐户,”霍顿告诉ZDNet。
去年年底,HCL以18亿美元收购了许多IBM软件产品,其中包括Notes和Domino;连接;本地版本的Portal,Commerce和Unica;BigFix的;和Appscan。
HCL Technologies C Vijayakumar总裁兼首席执行官当时表示,“我们收购的产品正处于安全,营销和商业等大型增长市场领域,这些领域是HCL的战略性细分市场。”
“许多这些产品都受到客户的好评,并被行业分析师定位在最高象限。”
2017年10月,IBM和HCL签订了一项协议,后者将负责Domino产品的开发。