为了获得工商管理硕士学我创办了一家价值数十亿美元的公司

Away联合创始人Jen Rubio描述了她以3亿美元收入的非常规途径 - 以及当她的公司几乎倒闭时发生的事情。今年五月，手提箱公司客场，其中仁卢比奥共同创立与其他瓦尔比派克明矾斯蒂芬寇瑞在2015年，募集亿$，在$ 1.4十亿估值。该公司已售出100万件行李箱，估计2019年的收入将达到3亿美元。但卢比奥的道路并不总是容易转动 - 特别是当一场争议可能导致她的公司陷入困境时。- 告诉Christine Lagorio-Chafkin当我7岁时我的家人从菲律宾搬到了新泽西州。在菲律宾，我有最好的学校和最好的老师。在新泽西州，我是一个有口音的女孩，吃不同的食物。由于我是一名ESL学生，因此被列入低年级学生。所有这些事情，我想隐藏。

我让妈妈给我一个演讲教练，以摆脱我的口音。我看了很多，看了很多电视。高中时，我参加了各种荣誉课程。唯一的缺点是我不能再说塔加路语。

INC。今天必须阅读：如何创建一个可以扩展您的业务的紧密公司文化我的职业生涯此奇怪和非线性。这么多次，我太不确定了。我希望我年轻的自己能够知道那没关系。

我的第一份工作之一在大学期间是强生公司，在那里我第一次遇到了真正的营销方式。当我告诉我的经理我想进行营销时，她说，“你需要一个MBA才能加入我们的团队。”

但我没有获得MBA学位。当我20岁时，我离开了学校。我耍弄了工作。在这个头衔存在之前，我成了一名社交媒体顾问。(我在推特上发了一家咖啡馆。)这导致我在2011年成为Warby Parker的社交媒体负责人。

当Steph和我去Away的第一次投资者会议时，我们非常紧张，我们仍然在地铁上练习我们的球场。当我们到达那里时，这家伙就像是“我刚拿到Apple Watch” - 就在它出现的那一天。他开始拆箱了。我们正在投球，他在桌子的另一端配置设置并插入内容然后拔掉它们。我不知道该怎么办：我应该停下来吗?他是个混蛋，还是我不够参与?INC。今天必须阅读：从零开始构建强大网络的3种方法(无需参加网络活动)

现在，他希望他投资。但一年前，Away本可以关闭。

2017年12月，客户开始发推文，例如：“美联航不会让我在飞机上与我的客场”或“三角洲让我撕掉行李箱的电池”。航空公司刚刚禁止手提箱内的锂离子电池。我们是可拆卸的，但只能从里面用螺丝刀 - 这不是一个惊人的过程。一些顾客被告知他们无法搭乘他们的Away手提箱，最后将他们的东西倾倒在垃圾袋里。

斯蒂芬和我都很害怕。我们一直试图联系航空公司的任何人 - 甚至是门口代理商。有一次，我们在我的公寓，在半夜，滚动浏览LinkedIn，找到我们能找到的每位航空公司高管，并通过电子邮件发送给他们。据报道，我们将破产。但是，作为领导者，你必须让自己的团队合作并真正领先。因此，我们告诉我们的团队，“这些报告并非如此。我们在第一年就已经完成了1200万美元的收入。我们将为客户做好准备。”

INC。今天必须阅读：如何在5分钟内知道你是否应该雇用某人我们已经开发出一款带有易于拆卸电池的手提箱。我们加快了速度。但是我们不想更换每个行李箱 - 我们在垃圾填埋场的数万个行李箱不是一个很好的选择。

在不到24小时内，我们的网站团队在我们的网站上有一个完全致力于该主题的页面。我们的产品开发团队快速跟踪了一个易于安装的套件，该套件将客户的内部可拆卸电池变为弹出式电池。客户体验团队通过电子邮件和电话与每个受影响的客户进行互动，并发送了替换工具。它占了我们公司的100%。我们本可以破产。但我们承担了责任，并采取了长远的观点。

你不必从常春藤盟校毕业，在某个特定的地方工作，并获得工商管理硕士学位，以创办一个十亿美元的公司。但你必须有一个目的。如果你创办一家公司是因为你认为自己应该这样做，但是你的心不在其中 - 那将无法为你提供燃料来解决困难。我们有激情，所以当电池禁令发生时，我们知道如何推动它。