前Wish中国区总裁去向已定 加入优加健康跨界TPA

亿欧3月21日独家消息，于2017年12月离职的原Wish首任中国区总裁丁浩川近期敲定了去向，确定以联合创始人的身份加入初创公司优加健康，跨界TPA。亿欧3月21日独家消息，于2017年12月离职的原Wish首任中国区总裁丁浩川近期敲定了去向，确定以联合创始人的身份加入初创公司优加健康，跨界TPA。Wish是一家全球跨境移动电商平台。媒体报道显示，丁浩川正式以Wish中国区总裁身份亮相是在2016年10月的深圳卖家峰会上，彼时Wish正负面缠身，而在丁浩川掌管Wish的这一年多时间里，Wish无论是在用户口碑和市场占有率都远胜从前。

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据亿欧了解，入职Wish之前，丁浩川历任大中国区运营总监和保险业务总经理、国际酒店及大交通业务副总裁和运营副总裁。

对于健康险市场的看好，则是其毅然投身创业的最主要因素。

丁浩川告诉亿欧，入职Wish之后，因为它的总部在上海，“双城记”的生活模式、已经成为高级经理人后的职业走向慢慢引起了自己的思考。而

目前中国“医疗+保险+健康管理”的生态环境来讲，还没有企业能够形成寡头垄断，市场仍旧处于早期的摸索、培育期，行业玩家大都还处在跑马圈地的蓝海争夺期。

丁浩川认为，健康险行业未来的行业突破、发展趋势和发展发向是值得期待的。

这是少有的行业大风口，市场拐点就在这两年，有这样一个机会、在这样一个时间（创业）是很难得的

而中产阶级的崛起，市场、政策的环境变化又将整个行业推到了临界点，在丁浩川看来，此时是入场健康险服务的最佳时机，“”。

对于丁浩川的入职，优加健康创始人、CEO王艳萍表示，自己在经历了12年的行业积累之后，创业就变成了一件水到渠成的事情。半年的创业积淀让她发现这个领域可以做大，这个时候已经不再适合单打独斗，需要找个互联网平台及大数据运营的专家。

恰好两人的工作经验、性格特征又有很好的互补，两人又难得的共同看好这个行业。

王艳萍与丁浩川相识已久，而经历了慎重的思考期之后，丁浩川接下了优加健康的橄榄枝。

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公开资料显示，优加健康成立于2017年6月，主要定位于针对商业健康险提供价值医疗服务，刚成立即获得了联想之星的投资。而王艳萍本人曾历任营销总监、产品总监，医疗网络部总经理、重点客户部总经理，以及医疗管理部总经理，

丁浩川入职优加健康之后，因其横向的互联网运作、数据化运营上的经验，将负责产品、技术和运营工作；王艳萍将发挥自身行业优势，负责销售渠道和医疗网络搭建。

优加健康共有员工约二三十人

据介绍，，在成立4个月的时候就签约了近10家核心三甲医院的商保直付;成立5个月的时候就签约了数家保险公司的，累积了数万客户。

其现有业务运行模式则是，一方面打通医疗端资源，一方面将自己的服务打包进保险公司部分合适的具体产品中，一旦用户有就医需求，就会由优加健康来负责用户就医的全流程服务，起到链接三方的作用。

在保险行业，为保险公司提供第三方服务有个专有名词——TPA，即Third Party Administrator for Group Medical Insurance，指医疗保险第三方管理公司。最早是在2008年，就有瑞士再保险公司和美国的Wellpoint保险公司先后在中国宣布成立TPA公司，而后又有欧洲的Mobility Saint Honoré公司组建上海万欣，但是两年之后这些公司也都慢慢退出了市场。

优加健康希望能够做全产业链的打通，能够将原本割裂的客户、保险公司、医疗服务机构之间的交流打通，体现“价值医疗”的服务逻辑。

在交流中王艳萍提到，其实不愿意把自己定位为TPA企业，王艳萍认为，传统的TPA、保险外包多数是处理单据的、一个环节的流程改造，

其实这种“价值医疗”的服务，在之前的中国也存在，但是多数是针对高收入人群的“绿色通道”，但是随着中产阶级的崛起，越来越多的人在呼唤这样的服务——中产阶级也是优加健康的主要用户群体，

中国首家针对中产阶级的价值医疗服务商

“我们给自己的定位是‘’，”丁浩川补充到，“而作为一个服务商、作为一个平台，这和我之前工作经历的逻辑是相通的。我们重新打破、链接和整合供应端的资源并进行加工、创造，设计成一个产品打包给需求端。根据不同的需求，做分析，将服务提供方集中起来，变成不同维度的服务产品，提供另外一端的消费者(保险公司、用户)。”

为了实现这个目标，优加健康在2018年将继续夯实平台，除了启动新一轮融资之外，也会努力加强技术、线上线下运营等底层支持体系建设；同时扩大医疗端覆盖范围扩大和合作的保险公司数量。