多地推进人口小县机构改革，县级行政区“瘦身”有何深意？

对人口小县来说，需要解决管理的效率和效能问题。所以通过机构改革，有利于降低行政成本和财政负担，提升行政效能。

又一个人口小县完成机构改革。在县域人口流向大城市的背景下，人口小县的发展备受关注。

青海省果洛藏族自治州玛多县在近日宣布完成了人口小县机构整合试点工作。这个总人口约1.48万人的县，自2022年5月初开展人口小县机构整合试点。根据此前披露，改革后，玛多县将改革前的25个政机构整合设置为20个，较改革前精简了5个机构，精简比例为20%。

而除了青海之外，近年来，山西、安徽、湖南、内蒙古等地也在相继推进人口小县机构改革试点。接受第一财经采访的专家分析表示，人口小县通过机构大部制改革，有利于降低行政成本和财政负担，提升行政效能。

多地推进人口小县机构改革

微信公众号“玛多融媒”23日发布的来自玛多县委编办的解读文章称，在保障基层政权职能完整和基层基础工作力量不减弱的前提下，玛多县全面开展机构职能调整探索，让自身拥有更加精干、更加简约、更加协同的机构设置和职能配置，以更大程度节约行政成本、提高运行效率，由此实现玛多行政效能和行政水平的大幅提高。

文章称，玛多县编制总量少，改革前，全县县直政群机构共28个，除个别用编需求较大的部门外，部门行政编制平均不到4名，“四人以下局”13个，占据玛多县政群机构的近“半壁江山”，加之玛多县地域面积广，平均海拔高，自然条件恶劣，服务半径大，人员力量分散，部门间相近职能较多，导致县直各部门行政效能发挥受限，服务保障能力捉襟见肘。

2022年4月底，青海省委机构编制委员会对玛多县人口小县机构整合工作作出安排部署，确定玛多县为全省试点。玛多县委编办介绍，玛多县将改革前的25个政机构整合设置为20个，其中委机构6个、政府工作部门14个，较改革前精简了5个机构，精简比例为20%，旨在构建“大监督”“大组织”“大文化”“大生态”“大农牧”“大保障”“大建设”“大执法”的“大部门”机构职能框架。

青海之外，山西推进相关改革已有年头，且成为其他省份学习对象。山西省15万人口以下的人口小县数量较多，存在财政供养人员比例失衡、人浮于事等突出问题，自2020年以来，山西前后两批6个试点县（忻州市河曲县、临汾市浮山县、太原市娄烦县、吕梁市石楼县、晋中市榆社县、长治市黎城县）探索人口小县机构改革。通过推进“大部制”、扁平化改革，试点县机构、编制、人员数量均有所下降。

安徽、湖南、内蒙古等省份也在推进人口小县机构改革试点工作。根据湖南日报报道，今年8月11日，湖南省委沈晓明在古丈县调研时表示，要坚持实事求是，一切从实际出发，积极试点推进人口小县机构编制改革，优化政务服务效能，减轻财政供养压力，把有限的财力更多用于保障和改善民生。

今年7月，安徽省委编办对网友留言进行回复时提到，经安徽省委编委同意，在全省范围内选择了4个常住人口较少的县（区）开展人口小县机构改革试点，并组建了省及相关市、县（区）改革工作专班，协调推进试点工作。

今年2月，内蒙古自治区委编办与自治区研究室赴山西省开展联合调研，学习山西省人口小县机构改革试点经验。

提升效率降低成本

作为人口大国，我国共有2844个县级行政单位，除去977个市辖区，还有1800多个县和县级市。从县域人口分布来看，受自然地理条件、经济社会发展、产业结构等因素的影响，县域之间的人口数量差异较大。

第一财经记者根据第七次全国人口普查数据梳理发现，共有91个县域常住人口超过了100万大关，分省份来看，江苏最多，共有12个；浙江位居第二，有11个；广东、山东、河南各有10个。其中，江苏的昆山和福建的晋江常住人口超过200万人。

相比之下，一些人口小县往往只有几万到十几万人。根据《中国县域统计年鉴2021（县市卷）》，纳入统计的2075个县域单位中，户籍人口在10万到20万人之间的县（市）有228个，10万人以下的县（市）有206个，其中5万人以下的袖珍县（市）有90个。

中小城市研究院院长牛凤瑞对第一财经分析，整体来看，人口向中心城市集聚的趋势仍在持续，有相当大一部分县域的人口呈现减少态势。对人口小县来说，需要解决管理的效率和效能问题。所以通过机构大部制改革，有利于提升行政效率，降低行政成本。

比如，在人口小县总的编制有限的情况下，如果机构设置过多过细，必然导致相关机构规模小，力量过于分散，行政效能发挥受限。因此，通过推进机构整合，合并同类项，有利于提升行政效能和服务保障能力。

另一方面是减少行政成本、减轻财政负担压力。广东省体改研究会执行会长彭澎对第一财经分析，很多人口小县财政收入比较有限，入不敷出的情况下，必须依赖于财政转移支付，财政供养压力大。

彭澎说，人口小县如果部门设置太多，不仅相应的办公等成本多，而且部门之间的协调成本也会比较多，因此人口小县通过大部制改革，可以有效地减少财政供养压力。

比如某西部省份人口小县，总人口仅4万余人，但财政供养人数近2500人，全县总人口数与财政供养人员比例为16.9:1。

因此，推进人口小县“瘦身强体”，可以促进行政资源与人口分布的协调和配置，降低财政负担。通过机构大部制改革，机构数量变少，相应的开支也会减少，同时可以打破之前部门利益藩篱，减少沟通和制度成本。

今年1月，娄烦县委组织部发布2022年工作总结之机构改革篇指出，从职能、机构、编制、经费保障等方面对全县涉改60个事业单位进行全面优化，推进职责任务相近的机构跨部门整合，调整优化规模小、功能萎缩、分散重复设置的事业单位，提升事业单位整体服务保障效能。圆满完成53个涉改单位挂牌工作，整合撤并33个单位，精简人员编制341名，下沉乡镇人员编制56名，节约人员经费3410余万元，运行经费约990万元。

另一方面，县级行政区“瘦身”有多种方式，那对这些人口小县来说，为何不通过县县合并来实现瘦身？这是因为，县和县合并的复杂性、风险和阻力要大很多。

牛凤瑞认为，县和县的合并需要慎之又慎，比如两县合并后，其中一个县城降格为镇，人口会急剧下降，这里涉及到利益的重构问题非常复杂。

华东师范大学城市与区域科学学院教授林拓此前在接受第一财经采访时表示，县跟县往往风俗差异较大，而且很多县的历史往往绵延数百年，县内部的文化认同较深。县县合并要非常谨慎，相比并县，可以通过其他方式来实现瘦身，比如通过大部制改革实现部门和部门合并，减少机构和人员编制数量，降低行政成本和财政负担。