数字看看盈利的最新季度

2018年下半年为营利性大学部门的少数运营商创造了可怕的年度业绩。在12月初失去其认证后，美国教育公司基本上在一夜之间关闭了其70多个校区。Vatterott，一个规模较小但并非无足轻重的球员，也在那个月关闭了。当时学生并不知情，梦想中心教育控股公司(DCEH)面临破产，因为它急于达成协议，以卸下一些表现较好的校园。传统硬件通常包含强制学生记录或运行关键应用程序。我们可以虚拟化硬件，以便您可以轻松保存记录或继续运行操作。

此外，美国国立大学离开了纳斯达克综合指数，因为其市值低于要求。现金短缺，它很快发出警告，在未来12个月内可能无法存活。

该行业的停工和不确定性提醒人们，其问题尚未结束，未来可能会出现更多整合。尽管如此，一些营利性运营商在2018年的最后几个月仍实现了收入，利润和入学率的增长。一些营利性运营商还通过收购，销售或衍生产品改变其业务模式。

为了追踪2018年末的行业，我们汇总了最新的盈利报告以及其他来源的关键数据和亮点，以供上市的盈利性高级公司使用。

Adtalem全球教育

收入：3.166亿美元|同比：+ 2.7%

营业收入：7030万美元|同比：+ 17%

净收入：1750万美元|同比：+ 78.3%

新生入学人数：5,230 |同比：+ 4.9%

Q2亮点：在本季度，Adtalem完成了将DeVry大学出售给Cogswell Education的工作。该交易引发了对DeVry规模的担忧以及收购方缺乏更高的业绩记录。Adtalem还完成了将其Carrington学院出售给加利福尼亚州的一所家庭式学院，并将其罗斯大学医学院转移到巴巴多斯。Adtalem首席执行官Lisa Wardell在电话会议上讨论了季度报告，巴巴多斯工厂包括一个虚拟解剖实验室和新的病人护理中心。

Adtalem还在张伯伦大学(Chamberlain University)看到入学人数增加，该大学专门从事护理和其他医疗保健项目。根据一封电子邮件客户报告，巴林顿研究公司的分析师预计，在2020财年及以后，Adtalem的收入和利润将加速增长。

美国公共教育

收入：7690万美元|同比：-1.5%

营业收入：1140万美元|同比：-10%

净收入：910万美元|同比：+ 8%

新生入学人数：9,800 * |同比：-1%

第四季度亮点：尽管本季度课程注册量下降，但美国公共教育使用军事学费援助(TA)的学生数量同比增长11%。首席执行官华莱士波士顿在公司的财报电话会议上表示，这一增长被使用退伍军人援助或联邦学生援助的学生数量减少所抵消。然而，该公司表示，新学生2019年第一季度的净课程注册量同比增长8%，总体增长率为1%。

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BMO资本市场分析师杰夫·西尔伯在一份报告中指出，第四季度的入学人数略有下降，超过了公司此前的估计，并且“比过去”“差得多”，理由是军事TA入学人数“非常强劲”。西尔伯补充说，他认为该系统“似乎已经转变为增长回归的角落”。

波士顿还表示，该公司的营销团队已调整其广告支出，以“更加重视”退伍军人。“他们利用了新的领导评分方法，增强了地理招聘重点，并部署了新的领导培育策略，以提高参与度，增强未来学生的决策过程，”他说。

*这个数字不包括Hondros护理学院，截至12月31日，该学院招收了2,110名学生。

桥梁教育

收入：9470万美元|同比：-10%

经营亏损：-1360万美元|同比：-129%

净亏损：-1340万美元|同比：-161%

新生入学率：N / A.

第三季度亮点：在2018年结束时，Bridgepoint共招收了38,153名学生，比一年前下降了6.3%。收入随着收入和入学人数的增加而下降，公司的经营亏损从去年同期的590万美元增加一倍以上，净亏损从一年前的510万美元扩大。首席执行官安德鲁·克拉克在电话会议上表示，新入学率下降，同比下降7%，同期人数保持2%。在截至12月31日的财政年度的监管文件中，该公司将近年来的入学人数下降归因于经济改善，加强了监管审查，并决定在2017年底和2018年初暂时停止使用GI比尔福利招收新生。

Bridgepoint是营利性大学运营商之一，希望将其大学资产分拆为非营利组织，并继续作为服务公司。该公司最近完成了将其落基山大学计划转移到阿什福德大学，该公司打算将其转变为一家非营利性公益机构。转换收到IRS签字，并通过与Ashford的认证机构的延长审批程序。

由于它希望彻底改变其模型，Bridgepoint已经增加了高管。2月，它引入了一位新的首席战略官来领导收购计划。钍前ê一个月，它增加了一个学习服务副总裁。去年年底，该公司聘请了新的首席运营官，担任在线项目经理的创始人。Bridgepoint最近还以1750万美元现金和475万股收购了编码新兵训练营专家Fullstack Academy。

Bridgepoint一直是围绕其过去实践的几个探索的主题，包括加利福尼亚州和马萨诸塞州的检察长以及美国司法部的调查。

职业教育公司

收入：1.455亿美元|同比：+ 1.7%

营业收入：2020万美元|同比：+ 88.4%

净收入：1410万美元|同比：+ 132%

新生入学人数：9,660|同比：-9.8%

Q4亮点：在公司的科罗拉多技术大学(CTU)新学生报名截至12月31日的季度增长7.1%，其中看到收入反弹回来后，就张贴在年前，期间$ 44.4万美元的损失。首席执行官托德尼尔森在与分析师的电话会议上表示，CTU的增长归功于其伊利诺伊州和亚利桑那州学生支持中心的“生产力大幅提升”，而这反过来又受到入职培训和学生拓展计划以及员工培训和发展的推动。 。

职业教育将其整体入学人数下降归因于美国洲际大学(AIU)学术日历的重新设计，这导致最近一个季度AIU新生入学率下降近31%，整个公司下降9.8%。管理层表示，他们预计日历的变化最终将导致AIU 2019财年第一季度的入学人数“显着增长”。

最近一个季度，美国洲际大学的新生入学率下降了近31%。

图片来源：Nick22aku / Wikimedia Commons

卡普兰高等教育*

收入：6700万美元|同比：-35%

经营亏损：- 340万美元|同比：-844%

净利润：N / A

新生入学率：N / A.

第四季度亮点：卡普兰高等教育(KHE)收入大幅下滑主要是去年完成向普渡大学完成国内高等教育业务的结果。在过去的12个月里，KHE的经营亏损也从36万美元扩大到340万美元。

该部门现在是Purdue University Global和其他机构的服务提供商。在2018财政年度，该公司从Purdue Global获得了1680万美元的服务费，这一数字是根据KHE与Purdue的持续协议进行评估的。KHE公司的营业费用在第四季度下降了32%，比去年同期以7040万$，而他们在2018年财年下降21%。

* KHE是Graham Holdings Company的一个部门

获奖者教育

收入：9.137亿美元|同比：-4%

营业收入：1.398亿美元|同比：-0.2%

净收入：7210万美元|同比：-64%

新生入学率：N / A.

第四季度亮点：F或2018财年，劳瑞德业务的新入学人数增加6%，达到445,500名学生，巴西增长14%。得主的新的在线和合作伙伴报名年内下降了4%，而该部门总人数下降了5%。全年总入学率上升1%，收入下降1.1%至34亿美元。(Laureate没有披露季度入学人数。)

该公司正在进行一系列剥离，包括最近以4亿美元的价格向加拿大私募股权公司Altas Partners出售圣奥古斯丁健康科学大学。Laureate还考虑出售位于明尼阿波利斯的在线华登大学，但它选择继续保留并专注于拉丁美洲的在线教育及其地面学校。首席执行官Eilif Serck-Hanssen将电话会议中的举动描述为“将我们的投资组合简化为一系列核心市场，我们拥有规模和强大的竞争地位。”这有助于减少债务和提高利润。

大峡谷教育

收入：1.775亿美元|同比：-35%

营业收入：8010万美元|同比：-12.3%

净收入：7550万美元|同比：+ 11%

新生入学率：N / A.

第四季度亮点：大峡谷本季度的净收入减少反映了该公司去年脱离大峡谷大学(GCU)作为非营利组织后向服务提供商的过渡。该公司获得60%的GCU学费和学费收入，并作为回报为大学提供技术，学术，咨询，营销，通信和其他支持服务。大峡谷首席执行官Brian Mueller在分析师电话会议上表示，2017年第四季度的可比服务费收入将达到1.629亿美元(与2018年第四季度的1.775亿美元相比)。

在2018财年，GCU的入学人数增加了7.8%，达到97,369名学生。

直到去年秋天，GCU才是Grand Canyon的唯一客户。随着时间的推移，大峡谷教育(GCE)预计将与更多的机构合作，但没有一个与GCU竞争。“我们的目标是找到那些希望将本地或区域品牌的优势与GCE从运营角度高水平执行的能力相结合的合作伙伴，”分析师表示。他们还指出，该交易使大峡谷的监管风险降低。

它的$ 362.5亿美元收购奥比斯教育服务，侧重于健康教育的在线项目经理的，扩大GCE的影响力和客户群。Barrington Research的分析师在一份报告中表示，预计大峡谷将在2019年通过收购Orbis产生8770万美元的收入。

GCU的非营利性转换引起了一些人的关注，特别是因为穆勒还担任大学校长。Education Dive之前曾报告过固有的担忧和挑战，因为盈利寻求监管审查作为非营利组织。

大峡谷教育最近脱离了大峡谷大学的非营利组织。

图片来源：GrandCanyonU / Wikimedia Commons

国立美国大学

收入*：1390万美元|同比：-25%

经营亏损：-1100万美元|同比：-206%

净亏损：-1130万美元|同比：-199%

新生入学人数：4,797|同比：-23%

第二季亮点：1月份，美国国会在其最新的季度报告中暗示可能无法在未来12个月内实现这一目标。在截至11月30日的季度结束时，它有530,000美元的现金，约为一年前的10%。营运资金从2017年11月的440万美元增加到最近一段时期的负870万美元。5月份到期的80万美元贷款可能会使其流动性变得更加紧张。该公司的经营亏损也从360万美元增加到近1100万美元，其净亏损从约380万美元增加到1130万美元。

该公司已售出飞机并削减了150万美元的年度工资成本，以稳定其现金状况。它也在迅速关闭物理校园，成为主要的在线教育提供者。美国国家队在本季度关闭了13个校区。另外14个是开放的，但教导学生。它还停止在128个项目中的34个中招收新生。

*仅计入学术运营的收入。

战略教育

收入：2.421亿美元|同比：+ 104%

营业收入：1890万美元|同比：+ 62%

净收入：2250万美元|同比：+ 446%

新生入学率：N / A |同比：+ 9.9%

第四季度亮点：去年Strayer和Capella大学的合并使得战略教育在第四季度的收入翻了一番，并将其净收入 - 从去年同期的净亏损650万美元-增加到2250万美元的净收入-以及营业收入。到这一时期结束时，Capella和Strayer大学共招收了90,856名学生，两所大学的入学人数都在增加。

帮助推动Capella注册的是FlexPath，这是一种基于订阅的基于能力的教育交付模式，允许学生按照自己的进度完成课程。战略教育在一份新闻稿中表示，FlexPath现在占Capella学士和硕士学位总入学人数的28%。CEO卡尔·麦克唐纳在电话会议中说，牛逼帽子斯特雷耶和卡佩拉是“在没有看到水平进行了近十年”，并认为该公司有望完成今年两个系统整合。

该公司计划在今年上半年在亚特兰大和佛罗里达州奥兰多开设Capella学习者支持中心，等待监管部门批准。McDonnell表示，战略教育也正在研究物理站点，因此如果两个测试地点表现良好，该公司“能够在2019年开设更多地点”。Strayer还希望在2019年开设六到八个新校区。

合并的另一个好处是，该公司正在向卡佩拉部署Strayer的人工智能技术，McDonnell说。麦克唐纳说，这些功能有助于提升持续率，可用于Strayer座椅的50%。