故事中的事实多么可信,记者和出版机构的可信度如何?每个人都获得排名。例如,“纽约时报”在专业评论家中排名第76位,在读者中排名第64位。
故事的评估很多因素,如偏见,支持信息的链接数量,推测,轰动效应和语义。
弗雷德里克·菲卢克斯(Frederic Filloux)周一发表了关于Credder如何管理新闻报道和记者得分的多种因素的详细信息。
Filloux还撰写了有关挑战的文章:
组建一个审稿人的新闻是棘手的;新闻材料本身的欣赏是非常主观的;偏见是一个问题,因为选择评估故事的读者通常会对此有强烈的意见;整个过程很容易受到操纵和拖钓。
费斯勒认为,Credder将能够招募足够的记者作为专业评论家,而且足够的用户也会贡献他们的时间。他说,一小部分评论家每天可以轻松处理一万个新闻报道。而且只有七篇评论会为每个新闻报道准确评分。
商业模式尚未确定,但可能包括为新闻发布者旁边的新闻报道支付Credder评级,以及与大型媒体公司竞争的小型新闻网站的潜在付费分发模式。
Credder的目标值得称道。然而,它所选择的方法最终是不可持续的,因为每天依赖于志愿者批评,以及评级的可用性,这些评级在他们目前的形式中令人困惑。
Credder认为只需要相对较少的10,000名评论家就可以评估每日10,000个新闻报道。但这忽略了新闻的时间依赖性。审讯人员一旦发布新闻故事,就不会跳出每一个新闻报道,当收集到最少的评论时,下一个新闻周期将在几个小时内推出旧故事。
专注于评估个人新闻故事是一个错误。Credder应该评估整个新闻机构的可信度。这是因为新闻报道是团队产品。报纸有部门编辑,副编辑等,以检查故事的事实,角度,写标题,找到照片,有时重写故事。
每个新闻机构都有一个内部流程来实现和维护其可信度,而这个过程只能由专业记者评定和评判。记者了解专业的捷径和技巧,可以发现并指出它们,以便读者更好地了解新闻故事是如何产生的。
通过专注于流程,它大大减少了每日评级的数量,并鼓励新闻机构投资他们的编辑过程并提高他们的可信度得分 - 改进该组织的所有新闻报道。
Credder应该关注每天在每个部门或行业中广泛阅读的十大新闻报道,并了解它们的处理方式。
记者刚刚重写新闻稿还是他们更进一步了解这个故事?他们得到了原始报价吗?他们是否为新闻报道提供了适当的背景?记者是否有报道该主题的经验?这是一个独家新闻吗?这个故事中有多少原创报道?
这将是第二天的审查,但我可以保证新闻编辑室将阅读这些批评,并鼓励记者更加努力工作,因为他们的同行评论。读者评论不会得到同样的关注。
此外,评级百分比不是很有用。纽约时报有76%的评级,那么这意味着只有大约四分之三是可信的吗?哪个部分好坏?
此外,Credder不仅打击假新闻,而且接受新闻编辑所做的编辑决定,这些编辑决策与可信度无关,但通常是将他们的故事与竞争对手区分开来的一种手段。信贷者应该关注事实和真相,并找到那些拥有相同原则的新闻媒体。