用户体验经理现在是一个热门商品

一个有趣的职业机会，正处于开发，建筑和设计的交叉点，正在兴起。随着组织在组织内部扩展UX设计元素，并且几乎完全依赖数字交互，这个角色，用户体验(UX)管理器越来越受到追捧。“没有足够的经验丰富的用户体验经理来填补所有空缺职位，”@ CenterCentre / @UIE的“杰出制造者”Jared M. Spool在最近的一篇文章中说道。这是因为“经验丰富的用户体验管理人员往往感到高兴。新经理人需要多年才能获得管理成长团队的必要经验。”

用户体验管理器如何适应大局?Spool说，这是一套非常特殊的技能和激励能力。“一位出色的用户体验经理......可以指导他们的管理层同事如何以及何时要求获取用户体验资源，以充分利用团队的能力。一位优秀的用户体验经理也将指导团队的个人贡献者如何展示其价值。组织中的用户体验设计和研究。在组织的管理结构中，他们可以确定设计和研究最有价值的地方，并将其直接归结为他们的直接报告如何定位团队的工作。

用户体验管理者应该有技术支持，但可以来自不同的业务领域。肯特州立大学的拉娜怀特黑德解释了用户体验的高度跨学科性质，他说这反映了“人类复杂的方式。无论你选择营销，工程还是商业，了解用户体验会带来显着的优势，因为你取得了长足的进步如果你对人们的行为有着无可挑剔的好奇心，那么让UX设计成为你看似无穷无尽的职业发展的跳板。“Whitehead概述了在UX职业生涯中至少可以采取的五条关键路径。

UX设计师

他们的目标是基于研究和分析创建用户体验。“角色涉及与客户协商，以更好地了解他们的产品目标，创建产品设计和原型，开发人物角色，以及分析用户反馈。”

视觉设计师：

“视觉设计师根据客户对最终产品的看法和他们给出的原型，为数字项目创建概念，艺术品和布局。”

信息架构师：

“负责确定用户看到的网站内容的范围，构建和优化。期望生成工作流程图并将数据组织到站点地图中。”

产品设计师：

“目前是UX设计行业中最常见和最广泛的职位之一。这项工作涉及设计我们在日常生活中使用的产品，并不断改进产品的外观和功能，以最大限度地降低成本。”

项目经理：

“这个职位在设计环境中至关重要。计划，预算，监督和记录指定项目的每个部分。”

以上是团队成员，但随着UX对企业的重要性日益增加，管理者需要保持协调并与业务联系。Spool观察到，对UX经理的需求只会随着组织认可并支持其UX团队的扩展而增长。“聘请经验丰富的设计师和研究人员，他们是优秀的自我管理者，可以为那些UX团队刚刚开始的组织提供帮助。但是，一旦UX团队成长超过4人，对经理的需求就会开始增长。团队成员需要协调并且有助于管理他们的努力。管理者在八个或更少的直接报告中最有效。“

当UX团队扩展到超过八个成员时，那么就是第二个UX管理器的时候了，Spool继续说道。“我们经常看到拥有超过40名团队成员的UX团队，”他补充道。