此外,该公司首席运营官Keith Rabois在采访中告诉彭博社,该公司目前正以每年的速度处理价值50亿美元的交易。这比一个月前每年40亿美元的增长率还高。
“独资经营者和小企业靠现金流生存和死亡,”Rabois告诉彭博社。“他们没有资金; 银行不给他们贷款。他们需要拿走他们今天赚的钱,并用它来支付账单,买东西并在第二天支付员工,因此获得资金对他们来说至关重要。“
虽然PayPal和Intuit通过提供较低的交易费用并与其他软件(如Intuit的金融套件)集成来与Square竞争,但Square拥有一张承诺次日付款的ace卡。对于支付处理来说,这是一个巨大的飞跃,对于资金紧张的小型企业来说,这些都是因为账单截止日期而被围困。对于那些企业来说,这可能是保持业务或关门的区别。
广场,腼腆,并没有揭示出由于竞争原因它如何迅速将现金转移到商家。我不会责怪公司保守这个秘密 - 这是其竞争对手以某种方式从未想到的一个主要特征。(这对PayPal来说尤其令人尴尬,因为它已经处理了十多年的在线支付。)
正如彭博社指出的那样,过去通过支付处理器处理信用卡支付的方法有几个步骤,推迟了商家获得现金的机会。首先评估付款的风险敞口,发送到商家的银行,然后在他们到达商家的银行帐户之前发送到国家网络(或清算所)。
Square 发布了一个方便的时间表,显示商家何时可以看到他们的银行账户中的交易。