满天飞的政企“早餐会”，吃出了什么？是不是有成效很少有后续

同样开会，开好了是“做事”，弄巧成拙就成了“作势”

最近网上流传着一组照片，某县的水利局、公安局、医保局、工商联、科协、校……还有各个街镇，都在办“早餐会”，也都挂着大大的红色横幅——“×××（某部门）与包联企业负责人畅聊早餐会”，数十张照片放在一起，夺人眼球。

吃早餐还挂横幅？网友表达了不解和反感。其实，作为一种服务企业、招商引资的形式，“早餐会”早就被广泛报道过。除了横幅，各地也用过大展板、电子屏。虽然背景不同，早餐有简有丰，但点名“早餐会”是少不了的。

早餐会如果真做到沟通情况、直接对话，甚至现场办公，确实便捷、高效、务实。极端点说，就算开几小时，早已不是早餐了，但哪怕只解决了一个问题，或确实在努力解决问题，就能够赢得与会者的认可、舆论的认可、群众的认可。此前一些地方长期坚持早餐会制度，取得可喜成效，就形成了品牌。

让群众反感的，是一窝蜂的形式主义、“留痕”主义。比如一张照片里，某县医保局的“畅聊早餐会”上，挂着大横幅，坐了四位工作人员，三位企业代表，一人一餐盘，放着包子、玉米，C位的领导举起拿筷子的手，做指点山河状，企业代表埋头喝粥。为了“留痕”，还有挺多琐碎的活，比如打会标，扯横幅，定制有Logo的矿泉水、餐巾纸，排座次。至于早餐会谈了什么，是不是有成效，很少有后续消息。

找到一条新闻，2022年底，中部某县在5天内，有77个单位邀请431位企业家参加了“早餐会”，征集工作意见建议21条，企业反映诉求15条，现场解决13条。平均一个早餐会一条建议意见也没达到，这样扎堆开会，最大的贡献可能是为企业家解决了早餐？

是不是在早餐桌上开会，其实并不重要，关键是政企之间有没有构建一种开放畅通的对话环境，有没有解决问题。有企业家表示，绝大多数企业的要求并不高，就是把应该办、可以办的事帮忙办好；有矛盾的、难办的事，尽可能帮忙协调，告知解决办法；实在不能办的事，把道理讲清楚，而不要一直拖着。和领导一起吃早饭的人，不在意吃啥，关键是能聊啥，领导有没有倾听、回应、督办落实。如果只在“留痕”上大动脑筋、做足文章，骨子里还是“形式主义”。

为什么早餐会遍地开花呢？很难说这里边没有跟风的因素。省里开了，市里赶紧跟上，市里开了，区里是不是也要开？那一路开到村里就很好理解了。如果说为了开会而开会是形式主义的“基本款”，那为了早餐会而边吃早餐边开会，就是形式主义的“隐藏款”“贴牌款”。

我们需要怎样的“会”？邓小平说：“开会要开小会，开短会，不开无准备的会。会上讲短话，话不离题。议这个问题，你就对这个问题发表意见，赞成或反对，讲理由，扼要一点；没有话就把嘴巴一闭。不开空话连篇的会，不发离题万里的议论。总之，开会、讲话都要解决问题。”——同样开会，开好了是“做事”，弄巧成拙就成了“作势”。

会一个接一个，文件数不胜数，企业调研一波接一波。但这“一窝蜂”里，多少是雪中送炭，多少是一地鸡毛？恐怕还得好好评估一番。还是那句话：关键看实效。