大多数公司应该不断运行至少一个exec搜索。后产品/市场契合度,规模限制因素通常来自某些版本没有足够的优秀领导者。
Plaid构建了基础架构,允许消费者与他们在网络上的银行账户进行交互,为Venmo,Robinhood,Coinbase,Acorns和LendingClub等多个第三方应用提供支持。它最近崛起,以去年底26.5亿美元的估值结束了2.5亿美元的C系列投资。这笔交易由着名的风险投资家和互联网趋势报告Mary Meeker的作者领导,后者加入了创业公司的董事会。
总的来说,格莱德从Andreessen Horowitz获得了3.1亿美元的风险投资资金,Index Ventures,Norwest Venture Partners,Coatue Management,Goldman Sachs,NEA,Spark Capital和别的。
Plaid已与美国和加拿大的15,000家银行合并,并表示生活在这些拥有银行账户的国家的人中有25%通过利用Plaid应用程序接口(API)的数百个应用程序中的至少一个与Plaid相关联 - 去年增长了13%。上个月,该公司在英国推出了其金融科技平台
该公司在一篇博客文章中写道:“正如我们在美国所做的那样,Plaid将成为这种增长的基础,提供对金融网络的访问,使开发人员能够提供用户对其金融应用所期望的体验。”
TechCrunch上个月参加了与Hockey和Brex首席执行官Henrique Dubugras的小组讨论,其中Hockey没有表明即将离开公司的计划。实际上,就像格莱德放大其全球扩张努力并加速增长一样,起飞是创始人离职的奇怪时机。
通常情况下,当创业公司联合创始人退出高级管理层时,就是为更有经验的高管腾出空间,让他们领导公司快速成长。例如,最近,Lime宣布其联合创始人Toby Sun将从首席执行官角色转变为专注于公司文化和研发。Lime的联合创始人兼长期担任腾讯高管的Brad Bao承担了主要责任。
其他时候,它在动荡中出现。当然,Mike Cagney离开SoFi就是一个例子。在有关针对在线借贷业务的性骚扰和非法终止诉讼的报告浮出水面一个月后,SoFi宣布Cagney将辞职。
他说,在曲棍球的情况下,此举是计划和计算的。今年早些时候加入的格子首席运营官Eric Sager,Perret和其他高管将接管Hockey的其他职责中的工程和产品报告。
“在技术方面,历史上一直禁止谈论创始人或高管转变为公司内部的不同角色,”曲棍球写道。“领导力转型需要成为任何希望在数十年内持久的公司的基石。”