AEC巨人队如何在技术军备竞赛中崭露头角

在采用先进的AEC技术工具和流程时，全国最大的建筑，工程和建筑公司在与其直接竞争对手相比时，他们的进步感觉良好，但并不好。大约一半(42%)的人表示他们的公司与他们最直接的AEC竞争对手“相提并论”，超过三分之一(38%)的公司与他们的市场竞争对手“有所提前”。只有4%的人“显着领先”，而更大规模的团体(16%)担心他们的公司落后于AEC科技前沿的主要竞争对手。这解释了我们在市场上感受到的焦虑。这些数据来自BD + C的首次巨人300技术与创新调查，该调查于5月23日收集了105家AEC巨头公司的数据。该研究项目是BD + C长期运行(42年!)巨人300报告的伴侣，旨在评估美国最大的AEC公司的技术采用和创新举措。虽然这个项目正在进行中(我们希望在夏季中期之前从至少200家​​公司收集数据)，但到目前为止我们的数据还有几个有趣的内容：

•改进的项目团队协调被认为是AEC技术工具和流程最重要的业务影响。四分之三的响应公司将其列为AEC技术的前三大优势之一。受访者经常提到的其他优点：改善客户关系/愿景会议(40%);提高工作速度(39%);提高工作质量(37%);自动化平凡的任务(35%)。

•3D激光扫描，实时渲染和设计计算最常被称为“高投资回报率”技术策略。42%的受访者表示3D激光扫描为初始投资带来了强劲回报;40%用于实时渲染工具;37%用于设计计算。投资回报率排名靠前的其他技术策略：虚拟现实(36%)，360视频/照片(26%)，无人机(23%)和人工智能(13%)。

•大多数公司报告了高“创新转换率”。当被要求对过去24个月内实施的个别创新项目的成功进行评级时，近三分之二的响应公司报告项目成功率至少达到40%。六分之一的公司正在达到80%或更多的项目。

•三分之二的响应公司在过去24个月内聘请了“AEC局外人”来帮助他们进行创新。最常见的补充：软件程序员，数据分析师，游戏设计师/ VR专家。

Giants 300技术与创新调查的完整报告将于8月2日在BDCnetwork.com/2019TechSurvey免费下载(需要简短注册)。