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张近东:2024年苏宁要打一场翻身仗
前不久,苏宁易购开展了2024年度工作部署会议,由公司创始人张近东、董事长任峻等苏宁系管理层主持。这也被解读为,张近东重回“一号位”,苏宁人“重掌”苏宁易购。
2021年,因引入外部投资,张近东卸任苏宁易购董事长一职,由来自阿里系的黄明端接任。去年4月,于1999年入职苏宁的任峻,接替黄明端担任公司董事长兼总裁。此后,张近东在苏宁的“活跃度”持续拉高。
2023年12月26日,张近东以苏宁董事长身份在苏宁33周年庆时发布全员信,近日,张近东再度在苏宁易购2024年度工作部署会讲话,对苏宁2024年的战略部署和工作作出要求。随着全员信的发布和2024年度工作部署会的召开,掌门人的回归变得更加明确。
据了解,在此次开年会议上,苏宁易购的架构和人事变动较大,不仅就今年的高管任命作了通报和说明,还替换了部分岗位人员。
张近东表示,“苏宁易购已经全面彻底的回归到由我们苏宁人主导发展的轨道上来,无论前方是坦途大道还是崎岖山路,我们都要牢牢的把命运把握在自己手中,苏宁易购的发展最终还是要靠我们自己。”
眼下,苏宁易购也有了一些新的发展目标。任峻表示,2024年的核心经营目标是公司经营利润全面实现盈利,实现资本市场的形象转折。家电 3C 核心业务要实现规模盈利,所有细分业务线必须消除亏损、全面转正。
张近东则提到,2024年,苏宁易购主要聚焦板块:第一,稳住线下基本盘,这是重中之重;第二,持续深化下沉市场的发展;第三,稳健推进线上业务的开展。
2024年苏宁易购在下沉市场将布局超3000店,并计划在苏宁易家门店中重启线下超市业务,将生鲜轻食、美妆潮玩、中外名酒、家居日用、母婴游乐5大场景融入经营。苏宁易家是苏宁易购2023年提出的直营大店模式。
苏宁易购会好起来吗?
关于苏宁易购寻求“翻身”一事,不少业内人士认为,这件事情,不只是考验苏宁易购的平台协同能力和资源整合能力,更要看同行京东家电、淘宝天猫、拼多多等同行的“脸色”,看海尔、美的、TCL、海信、格力、方太、老板、九阳等上游供应商的“态度”。
而在2023年12月,苏宁易购先后与海信、博西、海尔召开2024年度战略大会,确定合计数百亿元的年度合作目标,并与长虹美菱达成三年破百亿的战略合作计划。
开年后,苏宁易购又与倍科、松下冰洗、美的陆续召开2024年度战略会议,宣布多项合作计划,合作规模达数百亿元。
多个合作连续敲定,可见,苏宁易购与各大品牌之间保持着较为稳固的合作关系,这也有利于接下来苏宁易购的发展破局。
某种程度上,这背后也体现了,苏宁易购在全国构建起来的家电网络、在3C家电品类多年积累的优势,仍然在发挥着重要作用,成为苏宁易购翻身的重要筹码和底气。
聚焦下沉市场,也将给苏宁易购带来一些新的可能性。
在2022年年度报告中,苏宁易购零售云强调聚焦大店、家电家居融合店布局的战略,尤其对于空白县镇、空白商圈加强覆盖。
聚焦下沉的战略,或已经带来了一些经营效果。数据显示,2023年前三季度,苏宁易购实现营业收入486.57亿元,同比减少12.39%;实现归属于上市公司股东的净亏损28.54亿元,每股收益为-0.29元,亏损有所收窄42.%。
从2023年苏宁易购的经营数据来看,整体情况呈现好转。眼下,往前是“翻身”,往后是“退市”。苏宁易购将走向何方,等待时间解答。
来源:伯虎财经