如何开好经营例会（如何开好经营分析会）

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首先，要开好一场经营分析会，必须要有一个明确的目标，就好比写作文一样，要先明确写作目的。围绕这个目标开展经营分析会就已经达到了事半功倍的效果。

其次哄廊，从自身出发分析存在的问题，一个经营团体往往是因为自身存在问题而出现危机，所以分析自身的经营是最重要的一步，明确认识到自身的缺陷才能迈出正确的一步。

最后，展望未来的发展机遇。挑战与机遇是并存的，欧槐汽有挑战才会有新的机遇。在一场经营分析会中，不仅要分析到自身的问题，而且要抓住新的机遇，对未来的一个充分伟驾认识很关键

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综上所述，要开好一场经营分析会，要做到明确分析会的目标，这是前提，也是基础，再者就是要分析自身的缺陷和优势，掌握了这些才能去迎接新的挑战。

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