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【公司要闻】公司召开2024年度安全工作会议

2024-05-13 23:20:56来源:
导读  1月7日,公司召开2024年度安全生产工作会议,开新局、谋新篇,全面总结2023年安全工作,分析当前存在的问题、挑战和风险,安排部署2024...

  1月7日,公司召开2024年度安全生产工作会议,开新局、谋新篇,全面总结2023年安全工作,分析当前存在的问题、挑战和风险,安排部署2024年安全工作。公司委、董事长苗鹏作重要讲话,委委员、董事、总经理赵红星主持会议并部署一季度安全工作,委委员、常务副总经理、安全副经理郭秀峰作工作报告,班子成员、中层以上领导干部、职工代表参加会议。

  会上,与会人员统一观看了安全警示教育片。郭秀峰代表公司做题为《严细管理夯基础 深化落实促提升 全面保障公司高质量发展》工作报告。报告指出,2023年,公司未发生轻伤以上,通过国家安全生产标准化一级矿井验收,班组长以上干部业务培训率达100%。结合集团公司“深化提升年”和长治公司“安全基础巩固年”的安全工作思路,会议确定公司2024年为“巩固提升年”,全年安全工作思路为“13531”,即坚持一条主线,突出三个聚焦,持续五个发力,深入推进三项整治,用好一个安全管理模式。并从五个方面部署全年工作,一是要坚持一条主线”安全管理模式创建;二是要突出三个聚焦,构建安全长效机制;三是要持续五个发力、促进五个提升;四是要深入推进三项整治,构筑安全保障;五是要用好一个安全管理模式,推动安全管理水平再上新台阶。

  会上,苗鹏在讲话中指出,安全工作是各项工作的重中之重,做好年度安全工作规划是审视过往、擘画未来的重要手段,安全工作永无止境。近期,全省安全生产频发,安全形势依然严峻,全体干部职工要严格落实集团公司、长治公司安全工作精神,保持高度的警觉,面对复杂多样的安全问题,要深入剖析,洞察规律,超前预判,重点管控,要及时将制约企业安全发展的问题整改完善。

  苗鹏要求,各部门和各级员工要严格遵循公司提出的“13531”安全工作理念,将工作理念融入日常工作的各个环节,严格执行,勤于落实,确保按标准推进;全体干部职工要务实笃行,积极参与到公司安全生产建设的各个环节中,从而保障安全管理水平整体向好;全体职工要将安全工作理念转化为保障安全生产的实际行动,转化为“我要安全”的内生动力,同心同德,同心协力,为公司的安全稳定发展作出贡献。

  苗鹏在展望2024年的安全工作时强调,一是要坚定安全生产的高度与企业责任。全体干部要坚定“两个至上”的总体要求,时刻牢记提出的以人民为中心的安全理念,统筹发展与安全,时刻保持高度的警觉性,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,保证安全责任落实到位,确保各项工作始终处于动态稳定且可控的状态。二是要强化安全作风建设,坚决落实安全生产中的领导力与责任担当。公司全体班子成员、中层干部要时刻牢记作风建设问题,积极转变作风,切实履行安全生产的责任,强化对重点区域、动态变化区域、意识形态区域的管理,对存在各类风险有效管控,探索从加强思想工作、维稳工作及文化建设方面的有效措施,为安全生产提供坚实的组织保障。三是要做到“常长”相融,开启王庄煤业安全管理的新纪元。全体干部职工要坚持常态化管理,确保安全工作的稳定性和连续性,从常态化工作做起,压实全年长期化工作规划,构建坚固的安全根基,做到持之以恒,久久为功。四是筑牢安全生产的支柱。要提升安全生产标准化管理水平,夯实基础工作;要加强安全培训,提升全员素质;要强化高风险作业的管控;要有效运用安全管理模式;要强化考核问责,加大责任追究力度,以“一日无为、三日不安”的紧迫感,共筑安全稳定高效的生产环境。

  赵红星就如何做好一季度安全工作指出,一季度是安全生产的关键时期,各相关部门要严格按照集团公司及长治公司安排部署总体要求,强化管控,做好非常时期安全举措,各相关专业要制定专项针对措施,扎扎实实推进落实,为安全生产奠定坚实基础;地面各相关部门要注重供电、火工品、防火、防盗等专项管控,多措并举,重点监督,做细做实水、暖、电等各项后勤保障,确保广大干部职工安全、欢乐、祥和地度过春节。

  就如何贯彻落实会议精神,赵红星强调,一是各部门要认真落实关于安全生产重要论述精神,以集团公司、长治公司的决策部署为指引,以公司安全工作总体思路为指导,牢固树立安全发展理念,紧盯薄弱环节。二是要抓好会议精神传达与宣传,统一思想,凝聚共识。各级领导干部要将会议精神迅速传达到每一名职工,让职工第一时间了解公司的安全工作任务目标、指导思想和工作措施。三是要转变思想,协同合作,夯实安全基石。广大干部职工要共同努力,从“居安”的传统思想危险点中走出来,真正以“思危”的超前意识,切实推动安全工作从“事后处置”向“事前预防”转型,牢牢守住“发展决不能以牺牲安全为代价”这条红线,以科学的态度、严格的管理、务实的作风,抓好2024年全年安全生产工作。四是要从战略的高度认识安全,从战略的高度抓好安全,真正做到以高水平安全保障企业高质量发展,通过安全管理模式的建立,严格管饭安全管理流程,切实提高各级安全管理水平,全力建设持久稳固的安全生产环境。

  会上,赵红星代表公司与3个部门签订了2024年度《安全目标责任书》,综采队、机电队负责人做了表态发言。(薛江)返回搜狐,查看更多

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