【公司要闻】公司召开总经理安全生产办公会

　　在公司全面开展“百日安全”活动期间，为确保二期项目试车成功及生产运营等各项工作安稳长满优，公司于2020年11月4日上午召开了总经理安全生产办公会，公司领导张保太总经理主持本次会议并做重要讲话，崔书明副总经理参加会议并就安全生产工作提出要求。

　　张保太总经理总结了10月份安全管理工作，并对11月份安全工作目标任务做出安排部署。张总强调公司10月份的安全工作是可控的，整体安全工作落实比较到位，公司全面开展标准化作业取得很大成功。11月份要全面落实“百日安全”活动方案；全面进行安全管理基础提升；全面落实崔总提出的安全管理要求；全面检查安全责任体系落实情况。由企业管理部将安全责任体系的落实情况，列入月度绩效评价。

　　公司安全管理方面，张总强调：1.落实安全责任。各中心要根据公司安全责任体系建立各自单位的安全责任体系并落实。要将安全责任落实到个人头上，各单位领导要带头落实好安全责任。各部门、各中心是公司安全责任的主体，对各自分管专业、各中心的安全工作负责，安全监察管理部对各单位安全责任体系运行进行监察，将需要处罚或奖励的情况，通过公司网络、平台等，进行宣传和曝光，将对安全管理不到位的情况晒一晒。在管理上，安全监察管理部负有安全监察责任和管理责任。2.安全管理方法就是标准化。各单位一定要紧抓标准化、模板化、指标化。安全标准化管理体系的运行促进了操作管理、检修管理、后勤管理、采购销售管理等各专业的安全管理，从而取得“安稳长满优”的结果。3.各单位安全体系的有效运转。各中心每周开展一次安全检查，各部门也要组织每周的安全检查，督促各单位安全体系的有效运行。要明确应该谁来查，谁负责，怎么形成闭环，落实反馈到位。4.七项高风险注意事项。（1）运维保运人员的素质。新入厂人员要加强安全培训和技术培训。各中心在对本中心运保人员管理上是主体责任，要组织好培训和教育，对不合格的人员坚决予以清除，保障生产安全。（2）危化品装卸车的安全管理。要严格执行标准化操作，保障危化品车辆装卸的安全管理，特别是气化中心和合成中心统筹安排，对装卸作业现场进行标准化管理。（3）气化中心净化项目组装置，附塔脚手架的搭设，安全监察管理部要经常性的检查，督促安全责任的落实。（4）机电仪中心二期变电所、配电柜、配电室的安全管理。对于交工的电器设施及场所，要加强安全管控，作业期间必须严格执行票证管理；做好电气设施的警示标识和警戒线的配置，防止施工人员私自作业造成危险，机动部进行配合。（5）气化中心煤锁气管线长期挂冰。气化中心要具体分析原因，落实施工材料材质问题，及时完成技改施工，严格做到风险可控。（6）消防验收事宜。由消气防中心抓紧落实遗留项目，原则上计划12月底进行消防验收，同时做好消气防体系建设；要求消气防中心及所管理的外委队伍尽快形成战斗力，对突发情况能够随时投入战斗。（7）二期盲板的管理。特别是氮气管线隔离盲板，要严格进行票证审核和管理；要坚持凡是中交的项目，进入现场施工作业必须严格办理各类票证。

　　崔书明副总经理就公司安全生产管理工作做出重要部署和提出管理要求。近期气温逐渐变冷，各单位要针对冬季“六防”开展季节性风险辨识，各单位要明确进入冬季应开展冬季季节性风险辨识。各单位要做到：1、开展针对“六防”从今天开始的每日“一防”进行有效的风险辨识，要针对辨识的风险做出具体的有效措施：要解决“怎么做，采取什么样的措施，通过什么样的方式方法，谁来做，做到什么程度”等根本问题，本项工作从今日开始六天完成，将完成工作交至各专业管理部门和安全监察管理部备案。2、冬季“六防”风险辨识应在《冬季“六防”方案》中体现，缺少本部分的单位要及时补充。

　　安全生产工作落实方面，崔总要求做到“一个坚持、两个杜绝、守住三条线”。一就是安全生产务必做好一个坚持。在安全生产及试车工作中始终贯穿“安全为天”的理念，做任何工作都要将安全摆在第一位，始终坚持安全第一的原则。二就是是务必做到两个“杜绝”。1.杜绝非计划停车，保障生产运行系统的长周期稳定运行，保障全年生产任务的圆满完成。2.杜绝违章作业，保障人身安全。三是务必要守住三条线.守住一条“主线”：以安全风险辨识为抓手，过程管控为手段，全面推行标准化作业，注重装置规模扩大与过程管控能力提升、人员素质提升要相匹配。2.守住一条“红线”：守住安全红线，坚决不能发生安全事故。3.守住一条“底线”：守住做人、做事的底线，守住工作底线，做到守岗有责、守岗尽责。

　　参加本次会议的还有生产运行指挥中心、安全时监察管理部、机动部、科环部、企管部以及各中心负责人以及安全监察管理部全体。会上，安全监察管理部通报了10月份对各中心的月度安全考评及近期安全检查情况；各中心、各部门汇报本月度安全生产存在的主要风险和未整改隐患，以及针对风险和隐患制定的整改措施和安全工作开展情况；各专业管理部门针对安全管理提出相关管理要求。