目标管理
员工目标高度对齐,进度清晰透明,让整个企业聚焦重点
绩效管理
绩效管理结合OKR能够鼓励挑战,激发员工内在动机,实现从“要我做”,到“我要做”
项目管理
自定义工作流场景,四种任务视图,多维度可视化展现让协作更高效
1制定/分解
自主制定目标及关键结果
自己工作目标自己做主
2反馈/监控
定期推进目标进度
梳理工作难点纠偏提升
3复盘/评价
自我总结工作情况
360°评价工作价值
4公示/分析
总结有价值的经验
以便下周期的工作开展