乐宝官网 (关于乐宝官网 玩法)

乐宝官网 是一套高效的项目计划管理与工作 任务协同软件，月计划，节点计划，做好计划，有条不紊，层层分解，责任到人，量化管理，有始有终。通过制定多级计划、大粒度任务分解、项目成果关联任务方便项目负责人量化管理，做到项目进展直观监控。

oClock进度管理软件为项目负责人提供了一个集成的工作面板。在这里项目负责人可以方便的完成以下工作：

  拟制和不断完善全年或全项目生命周期计划；   跟踪记录计划实施情况和变更情况；   按月查看或增加项目大事记和节点计划；   查看项目阶段成果；   处置项目节点状态，提交节点成果。 oClock进度管理软件支持项目人员分解项目工作、分配任务、跟踪和检查工作进度，还能够帮助用户进行任务汇总分析，从而保证项目能够在合理的工期内高质量的完成。

提供项目计划管理，只需一个工作面板，全面把控项目进展情况

提供工作任务管理，让每项工作都能善始善终

父子任务设计，方便逐级分解和分配任务

提供列表视图和甘特图，轻松监控任务进度，直观与精确控制并存

支持关键路径统计分析，主次分明，统筹资源

集成即时消息，任务进度自动通知，方便快捷

oClock进度管理软件为企业带来以下好处：

按月拟制一级项目计划，让项目关键活动一目了然

控制项目关键节点，确保项目节奏和进度

项目关键信息全面展现，让项目负责人始终能够把控项目全局

通过信息共享，让组织领导能够跟踪所有项目的进展情况 

约束用户基于SMART原则进行任务分配，提高效率和质量 

例行检查关闭机制，确保每件工作都得到落实，提高团队执行力

为量化管理做基础。为绩效考核提供依据，为将来更加准确的工作量预估提供支持

任务逐级细化，有利于大粒度授权，简化任务管理

工作任务

工作任务模块支持对任务进行多级分解、细化工作任务、监控任务进展、汇报任务进度、提交任务成果、检查和验收任务以及对任务进行统计分析。

项目计划

项目计划功能支持拟制月计划和节点计划、处置节点并提交节点成果、跟踪项目计划和查看成果。