华为重申不造车，余承东连夜下令：拆除问界所有华为标识

3月31日下午，华为发布了2022年年度报告，华为实现全球销售收入23亿元，净利润356亿元。

不过，红星资本局注意到，华为副董事长、轮值董事长徐直军强调的“华为十年内不造车”汽车战略更加引人关注。

华为内部重申不造车后，3月31日夜间，有报道称余承东亲自下达指令：问界门店将于4月1日开始拆除所有相关华为字样的宣传物料。不过，余承东当晚也在华为内部论坛留言称“这只会让我们更加艰难”，该留言疑似回应华为不造车一事。

问界门店

不造车，连夜拆除问界华为标识

余承东：“这只会让华为更难”

据证券时报，3月31日，华为内部再发关于汽车业务决策的公告，该公告由华为创始人任正非签发，再次强调华为不造车，有效期5年，并且对华为标志在汽车设计上的露出提出了严格要求，强调不能使用华为/HUAWEI出现在整车宣传和外观上。

红星资本局注意到，在昨日举行的华为2022年年度报告会上，徐直军也就市面上“华为汽车”的说法进行了回应，称是有些部门、有些个人滥用华为品牌。

关于合作伙伴滥用华为品牌的情况，徐直军表示“目前正在查处过程中”。同时，徐直军强调，将严禁华为出现在汽车品牌前面，或作为汽车品牌出现，下一步将会清理和整顿宣传物料、旗舰店。

徐直军强调，华为不造车，也没有任何“华为汽车”。华为将对所有旗舰店和授权店进行清理整顿，要回归到华为的战略和定位上来。他表示，华为不造车的决议刚刚重新发布了，而且有效期为五年，这是华为第二次发布这样的决议。

“这个文件的有效期只有五年，是因为华为所有文件的有效期最多只有五年。实际上华为十年内都不会造车，而且华为在汽车方面的战略不会再反复更改。”徐直军表示，华为不造车，而是帮助企业造好车，做增量部件供应商。

据证券时报，3月31日夜间，余承东亲自下达命令：问界门店将于4月1日开始拆除所有相关华为字样的宣传物料。

而在华为内部重申不造车后，3月31日晚，余承东在华为内部论坛留言：“这个时代变了，这只会让我们更加艰难！若干年后，大家都会看明白的！留给时间去检验吧！”“对一个行业，只有深入洞察，深刻理解，才能把握住正确的方向！标记一下，若干年后再来看吧！”该评论被指疑似回应华为不造车一事。

余承东在华为内部论坛留言

问界海报“AITO”变“HUAWEI”

广汽埃安与华为联合开发项目变自主开发

在华为内部重申不造车前，问界海报“AITO”变“HUAWEI”字样曾引发外界关注。

3月8日，华为和赛力斯（601127.SH）合作打造的AITO问界汽车在多个平台发布宣传海报，原本的标语“AITO问界”变成了“HUAWEI问界”。AITO汽车官方推文的标题也采用了“HUAWEI问界”的说法。这一变化再度引发华为主导问界汽车的猜测。

赛力斯方面对此回应称：“公司与华为长期深度跨界合作关系及合作模式均没有发生变化。”

华为方面的回应则耐人寻味：“HUAWEI问界是华为生态汽车品牌，是华为开创的全新商业模式。华为提供电动化、智能化零部件等核心软硬件技术，并通过产品定义、用户体验、质量管控、渠道零售以及品牌营销帮助车企卖好车，在帮助车企实现商业成功的同时带动华为智能汽车零部件的规模化销售。”

从华为的回应看，一是“AITO问界”变为“HUAWEI问界”，二是此前对于AITO问界，华为曾表示，将从产品设计、产业链管理、质量管理、软件生态、用户经营、品牌营销、销售渠道等方面全面提供支持。而目前对产品的最新表述“从产品设计提供支持”变为了“通过产品定义帮车企卖好车”。

AITO汽车最新海报

3月初，网上流传一张截图内容显示，华为已经与赛力斯高层达成一致，为强调其品牌独特性，宣传话术从“华为深度赋能”改为“华为全面主导”。这让#华为全面主导问界#的话题冲上了热搜。

对此，华为回应称，这一举措仅为突出华为长期深度赋能AITO问界品牌的情况，华为与赛力斯的长期深度合作没有改变。未来双方会继续推出更多更具竞争力的新产品。

2022年，问界还被曝不少车主抠掉尾标，替换成“HUAWEI”。（此前报道：《海报“AITO”变“HUAWEI”，问界汽车步步华为化？》）直到今天，大部分人对问界汽车的最深印象也是华为。

不过，在“问界海报AITO变HUAWEI”“华为全面主导问界”等话题热议之后，3月27日，另一家与华为合作的车企广汽埃安决定，要把“灵魂”掌握在自己手中。

3月27日，广汽集团(601238.SH)发布公告称，控股子公司广汽埃安AH8项目由与华为联合开发变更为自主开发，本次变更后华为将继续以重要供应商身份参与公司自主品牌车型的开发及合作；项目总投资由9.25亿元调整为12.33亿元，资金来源自筹解决。

广汽埃安方面向红星资本局表示，AH8作为广汽埃安自主高端车型，是广汽埃安车型规划中重要的战略车型，承载埃安品牌向上使命。广汽与华为双方经过充分沟通，根据实际情况综合判断，调整为埃安自主开发。

红星资本局获悉，广汽集团的战略变化是调整合作方式的主要原因。“广汽集团在打造自有品牌埃安时，非常强调塑造自己的科技核心竞争力，关键技术要自主可控。我们下一代的智能化技术、电子电气架构等，马上都要达到量产阶段了。这个时候不可能再与合作伙伴推出另一套系统。我们下一阶段的重点还是聚焦自研的技术和产品，塑造自己的品牌。”

延伸阅读：

牛弹琴：美国又要对华为下黑手 想要华为剩下的半条命

华为标志

美国又要对华为下黑手了。

这次更加毒辣。相信很多朋友都看到了相关报道，按照路透社和彭博社的报道。

1，美国官员已经提议，这次要全面切断。所有美国供应商，都不能与华为联系，英特尔和高通等在内，禁止向华为提供任何产品。

2，美国先封杀了5G产品，华为手机被迫从5G转为4G，将市场拱手让出，现在，美国4G都不让供给华为了，这对华为手机来说无疑是致命一击。

3，按照美媒的透露，这项政策可能在5月获得通过，即美国将华为加入“实体清单”四周年之时。

4，目前，美国供应商需要获得政府批准才能向华为出售产品，然而最近一段时间，那些申请全都搁浅了。

够毒吧。

4年前要了华为半条命，现在又想要剩下的半条命。

毫无疑问，过去4年，华为是中国最悲壮的企业，没有之一。

要知道，中国最好的华为手机，2019年的全球市场份额，一度都超越了苹果iPhone；拍摄效果更是碾压，如果是正常竞争，全面超越当是必然。

但很可惜，美国的全球打压，芯片上的封杀制裁，让华为陷入“至暗时刻”。本来可以大放异彩的华为手机，只能含恨放慢脚步，子品牌荣耀更被迫卖身求生。

很悲壮的一幕，华为随后推出的P50手机，在P40已经可以5G的时候，更新型的P50，只能降为4G。在一些国家的5G业务，也在美国的抹黑和高压之下，面临各种变数。

但美国还不罢休，在极限施压近4年后，美国又准备勒紧最后的绳索。

这种全面绞杀，我们看到，美国也是一步一步，从华为开始试刀，先是各种抹黑制造舆论，然后断供本国高科技产品，随后长臂管辖限制施压其他国家，最后准备彻底断供完成绞杀。

现在的对象，也不仅仅是华为了。按照外媒的报道，美国最近又施压荷兰、日本，打造芯片联盟，包括禁止向中国出口较先进的光刻机等芯片制造设备。

目的是什么？

毁灭中国的高科技能力。

我看到，1月31日的记者会，有这样一则对话。

路透社记者：消息人士称，美国政府已停止批准美国企业向中国华为公司出口包括4G智能手机芯片在内的大部分产品。中方对此有何评论？

外交部发言人毛宁：中方对有关报道表示严重关切，我们正密切关注有关动向。中方坚决反对美方泛化国家安全概念，滥用国家力量无底线、无理打压中国企业，这种做法违背市场经济原则和国际经贸规则，有损国际社会对美国营商环境的信心，是裸的科技霸权。中方将继续坚定维护中国企业的正当合法权益。

美国这是什么行为？

裸的科技霸权！

在这种霸权面前，什么贸易自由？什么国际规则？什么契约精神？统统都并不作数了。

虚伪吗？

真够虚伪！

怎么办？

我总觉得，挑战是相当严峻的，但我们必须面对现实。

第一，我们必须放弃一切幻想。

我们配合顺从美国，美国就能手下留情？只能说是做梦。

美国指责华为威胁美国国家安全，有任何证据吗？没有任何证据，但美国就是要全世界绞杀。还有芯片领域，美国威逼利诱荷兰等国，不就是不让中国在这个领域取得突破进展吗？

所以，我们看到了最近的两个悖论。

悖论一，美国一方面要求中国配合美国，甚至要求中国断绝与俄罗斯合作来配合美国；但另一方面对中国各种极限施压，包括在芯片领域的打压，也包括对华为的绞杀。

悖论二，在安理会五常中，中国是最和平的一个，40年来没参加更没发动过一场，但却被打仗不休的美国人描绘成一个天生具备侵略性且奉行军国主义和扩张主义的国家，真是国际笑话。

面对这样的美国，我们必须要清醒。尤其是在高科技领域，我们可能还会面临美国更猛烈的打压、脱钩。这实际是美国在利用自己的霸权，在进行一场“高科技”。

第二，我们还是要有充分自信。

自信什么？自信我们的制度和市场，自信我们中国人的智慧和创新。形势很严峻，但假以时日，我们最终肯定会战胜挑战。

荷兰光刻机巨头阿斯麦公司CEO温宁克就警告，他担心美国的绞杀政策，最终会促使中国加快研发进度，这肯定需要时间，但“你越给他们施加压力，他们越有可能加倍努力”，最终制造出能与阿斯麦匹敌的光刻设备。

以华为为例，美国绞杀三年多，华为真死了吗？

2021年华为销售额大跌28.6％，确实极度危险。但2022年华为就稳住了，全球销售额6369亿元人民币，与上一年持平。或许，正是华为的这种强壮，让美国恼羞成怒，开始全面的绞杀。

相信市场的力量，相信科技的力量，但一切还是要干，最终靠成果说话。

企图堵别人的路，最终只会堵死自己的路。

第三，我们更要有一股子气。

什么气？

不惹事，但不怕事。有困难，但克服困难。

华为食堂里的宣传画

记得前年一次内部讲话中，任正非特意提到，在华为食堂里，贴了一张宣传画，一张让人泪目的宣传画。

那是二战期间，美国记者拦住一名奔赴前线的中国士兵。

美国记者：你多大了？

中国士兵：16岁。

美国记者：你觉得中国会胜利吗？

中国士兵：中国一定会胜利的。

美国记者：当中国胜利后，你准备干什么？娶妻生子？还是继续参军？

中国士兵笑了笑：那时候，我已经战死沙场。

平静对话背后，是视死如归的坚定。

很悲壮，但必胜！

这又让我想起华为的另一幅宣传画，一架二战中满是弹孔的伊尔-2飞机，在战斗中被打得像筛子一样，但依然坚持飞行，最终安全飞回。

就是那种置之死地而后生的勇气：没有伤痕累累，哪来皮糙肉厚，英雄自古多磨难。

华为的宣传画

这个世界，并不那么美好，我们要冷静，要清醒，要博弈，要咬紧牙关，要知耻近乎勇，更要知道，所有打不死我们的，都将让我们变得更加强大。